缩短项目的工作时间,往往以减少项目的成本为代价。()
T.对
F.错
T.对
F.错
第2题
A.赶工总会缩短项目历时,但是经常会增加风险
B.快速跟进经常导致返工,赶工经常导致成本增加
C.如果挣值分析表明项目提前于进度计划,并且低于预算,则赶工是唯一一项可行的选项
D.与赶工相比,快速跟进将减少并行进的任务的数量
第5题
通常在项目的早期项目成本减少的可能性较小,但随着项目的进展,这种成本减少的可能性将变大。()
第7题
A.增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
B.增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
C.增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
D.增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
第9题
在影响项目成本的因素中,下列表述正确是()
A 延长项目的工期会减少项目的成本
B 项目质量的要求越高,则项目的成本就会越大
C 项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大
D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
第10题
在影响项目成本的因素中,下列表述是的是()。
A延长项目的工期会减少项目的成本
B项目质量的要求越高,项目的成本就会越大
C 项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大
D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
第11题
A.缩短关键路径
B. 缩短非关键路径
C. 增加项目的成本
D. A、B、C都有可能,要看资源部署在哪里