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[单选题]

某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。这种行为属于()

A.逃避现实

B.退化

C.攻击

D.忧虑

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更多“某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评,从此他在工作中表现得缩手缩脚,不敢坚持原则,不敢拍板决策。这种行为属于()”相关的问题

第1题

2009年1月,南海市财政局派出检查组对国有大型企业国华公司的会计工作进行检查。检查中了解到以下

2009年1月,南海市财政局派出检查组对国有大型企业国华公司的会计工作进行检查。检查中了解到以下情况: (1) 2008年2月15日,国华公司收到一张由国华公司和永昌公司共同负担费用支出的原始凭证,国华公司的会计人员宋某以该原始凭证及应承担的费用进行财务处理,并保存该原始凭证;同时应永昌公司的要求将该原始凭证的复印件提供给永昌公司用于账务处理。 (2) 2008年3月10日,会计人员夏某发现一张由江海公司开具的金额有错误的原始凭证,夏某要求江海公司进行更正,并在更正处加盖江海公司的印章。 (3) 2008年5月7日,会计人员孙某发现一张不真实、不合法的原始凭证,孙某仍对该原始凭证进行了账务处理。 (4) 2008年6月10日,职工代表张某要求在本厂的职工代表大会上公布企业的财务会计报告,并向职工代表大会说明本厂的“重大投资、融资和资产处置决策及其原因”,遭到了厂长刘某的拒绝。 (5) 2008年7月10日,经会计机构负责人王某的批准,本厂档案管理部门的工作人员赵某将部分会计档案复制给大华公司。 (6) 2008年8月1日,国华公司拟销毁一批保管期满的会计档案(其中包括两张未结清债权债务的原始凭证),由总会计师李某在会计档案销毁清册上签署意见后,该批会计档案于8月15日销毁。 (7) 2008年9月10日,厂长刘某以总会计师李某“擅自在会计档案销毁清册上签署意见”为由,撤销了总会计师李某的职务,并决定该厂不再设置总会计师的职位。 要求:根据以上事实及有关法律规定,回答下列问题: (1) 会计人员宋某的做法是否符合规定?并说明理由。 (2) 会计人员夏某的做法是否符合规定?并说明理由。 (3) 会计人员孙某的做法是否符合规定?并说明理由。 (4) 职工代表张某的要求是否成立?并说明理由。 (5) 赵某将部分会计档案复制给大华公司的做法是否符合规定?并说明理由。 (6) 国华公司在销毁会计档案的过程中,有哪些不符合规定之处? (7) 刘某撤销总会计师李某的职务,并决定该厂不再设置总会计师的职位是否符合规定?并说明理由。

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第2题

2008年1月,南海市财政局派出检查组对国有大型企业国华公司的会计工作进行检查。检查中了解到以下

2008年1月,南海市财政局派出检查组对国有大型企业国华公司的会计工作进行检查。检查中了解到以下情况: (1)2007年2月15日,国华公司收到一张由国华公司和永昌公司共同负担费用支出的原始凭证,国华公司的会计人员宋某以该原始凭证及应承担的费用进行财务处理,并保存该原始凭证;同时应永昌公司的要求将该原始凭证的复印件提供给永昌公司用于账务处理。 (2)2007年3月10日,会计人员夏某发现一张由江海公司开具的金额有错误的原始凭证,夏某要求江海公司进行更正,并在更正处加盖江海公司的印章。 (3)2007年5月7日,会计人员孙某发现一张不真实、不合法的原始凭证,孙某仍对该原始凭证进行了账务处理。 (4)2007年6月10日,职工代表张某要求在本厂的职工代表大会上公布企业的财务会计报告,并向职工代表大会说明本厂的“重大投资、融资和资产处置决策及其原因”,遭到了厂长刘某的拒绝。 (5)2007年7月10日,经会计机构负责人王某的批准,本厂档案管理部门的工作人员赵某将部分会计档案复制给大华公司。 (6)2007年8月1日,国华公司拟销毁一批保管期满的会计档案(其中包括两张未结清债权债务的原始凭证),由总会计师李某在会计档案销毁清册上签署意见后,该批会计档案于8月15日销毁。 (7)2007年9月10日,厂长刘某以总会计师李某“擅自在会计档案销毁清册上签署意见”为由,撤销了总会计师李某的职务,并决定该厂不再设置总会计师的职位。 要求:根据以上事实及有关法律规定,回答下列问题: (1)会计人员宋某的做法是否符合规定?并说明理由。 (2)会计人员夏某的做法是否符合规定?并说明理由。 (3)会计人员孙某的做法是否符合规定?并说明理由。 (4)职工代表张某的要求是否成立?并说明理由。 (5)赵某将部分会计档案复制给大华公司的做法是否符合规定?并说明理由。 (6)国华公司在销毁会计档案的过程中,有哪些不符合规定之处? (7)刘某撤销总会计师李某的职务,并决定该厂不再设置总会计师的职位是否符合规定?并说明理由。

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第3题

2004年1月,某市财政局派出检查组对国有大型企业甲(以下简称“甲企业”)的会计工作进行检查。检查中

2004年1月,某市财政局派出检查组对国有大型企业甲(以下简称“甲企业”)的会计工作进行检查。检查中了解到以下情况: (1)2003年2月15日,甲企业收到一张应由甲企业和乙企业共同负担费用支出的原始凭证,甲企业会计人员A以该原始凭证及应承担的费用进行财务处理,并保存该原始凭证;同时应乙企业的要求将该原始凭证的复印件提供给乙企业用于财务处理。 (2)2003年3月1日,会计人员B发现一张由丙企业开具的金额有错误的原始凭证,B要求丙企业进行更正,并在更正处加盖丙企业印章。 (3)2003年4月4日,会计人员C发现一张不真实、不合法的原始凭证,C仍以该原始凭证进行了财务处理。 (4)2003年5月9日,职工代表D要求在本厂的职工代表大会上公布企业的财务会计报告,并向职工代表大会说明本厂的“重大投资、融资和资产处置决策及其原因”,遭到了厂长张某的拒绝。 (5)2003年6月7日,经会计机构负责人E批准,本厂档案管理部门的工作人员P将部分会计档案复制给丁企业。 (6)2003年7月10日;甲企业拟销毁一批保管期满的会计档案(其中包括两张未结清债权债务的原始凭证),由总会计师G在会计档案销毁清册上签署意见后,该批会计档案于7月 14日销毁。 (7)2003年8月20日,厂长张某以总会计师G“擅自在会计档案销毁清册上签署意见”为由,撤销了总会计师G的职务,并决定该厂不再设置总会计师的职位。 要求: 根据以上事实及有关法律规定,回答下列问题: (1)会计人员A的做法是否符合规定?并说明理由。 (2)会计人员B的做法是否符合规定?并说明理由。 (3)会计人员C的做法是否符合规定?并说明理由。 (4)职工代表D的要求是否成立?并说明理由。 (5)F将部分会计档案复制给丁企业的做法是否符合规定?并说明理由。 (6)甲企业在销毁会计档案的过程中,有哪些不符合规定之处? (7)张某撤销总会计师G的职务、并决定该厂不再设置总会计师的职位是否符合规定?并说明理由。

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第4题

某领导为树立威信,决定狠狠打击本厂一些不良现象,来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用?()

A.衰减

B.积极强化

C.消极强化

D.惩罚

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第5题

一年前,38岁的徐昊由原橡胶制品厂厂长提升为某市副局长,分工负责企业管理工作,成为该局有史以
来最年轻的副局长。徐昊深感领导的信任和组织的重托,就任副局长以来,他几乎将整个身心都投入了工作。他每天工作十几个小时,连节假日都不休息。下面是他一天比较有代表性的工作纪实。7:30到办公室,开始批阅文件;8:25去市政府礼堂召开先进生产者表彰大会;10:00回办公室与干部处长讨论跃进化工厂厂长和党委书记的人选问题;10:50到光华化工厂检查安全生产;12:00用午餐,与光华厂负责同志商谈人才培养问题;13:10返回办公室,向宣传处负责同志布置关于加强安全生产的宣传工作;14:00听取保卫处长关于第三橡胶制品厂溶液仓库失火处理意见;15:00去医院探望因病住院的橡胶制品厂职工;16:00接待群众来访;17:00审批工会活动计划;18:00去宾馆参加化工局一家工厂与外商合资办企业的合同签字仪式,并参加晚宴;20:30回家,起草明天由他主持的局思想政治工作交流会的发言稿。徐昊的工作日程基本上天天如此,总感到时间不够用,工作越积越多,怎么干也干不完,而且工作绩效也不像在基层那样突出,为此徐昊感到很苦恼。

案例提问:

请根据徐昊的一天工作纪实,找出解决问题的办法。

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第6题

下列做法符合规定的是()。

A.由于森林火险,某地消防人员连续工作一天一夜

B.为给受灾群众及时送达食品等物需,某运输公司安排员工当天加班5小时

C.由于某路段需抢修,修理单位已下班,单位安排人员过去,连续抢修4小时

D.无论任何情况下,均不得安排职工当天加班超过3小时

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第7题

张某应聘到一个乡镇企业担任厂长,按合同规定,除工资外,他每年还可以从企业利润中提取5%的报酬。今年他获得3万元提成,这3万元属于()

A.联产计酬收入

B.资金分红收

C.经营风险收入

D.按劳分配收入

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第8题

陆振华的"斑马"牌乡镇蚊香厂 陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家,它的乡镇蚊香厂,生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效,牌子打得很响,市场上产品供不应求。奇怪的是,陆厂长只注意经营这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网,似乎并没有注意利用目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开,本省的市场也未占全﹔陆没有继续扩大生产规模,而

陆振华的"斑马"牌乡镇蚊香厂

陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家,它的乡镇蚊香厂,生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效,牌子打得很响,市场上产品供不应求。奇怪的是,陆厂长只注意经营这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网,似乎并没有注意利用目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开,本省的市场也未占全﹔陆没有继续扩大生产规模,而是强调质量是生命,决不允许采取任何措施危及产品质量。陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科,还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品很少改变,品种不多﹔他坚持生产陆家一绝这种传统产品,服务对象也是“老”主顾们。不久前,曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发,来访陆厂长。对蚊香厂的发展称赞一番,还想投资入伙。但他说陆振华太保守,不敢开拓。他认为牌子已创出,不必僵守原有标准,应当大力扩充品种与产量,向省外甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵化,只适于常规生产,不适应变化与发展﹔各职能部门局限于本领域,看不到整体和长远,彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构,按不同产品系列来划分部门,才能适应大发展的新形势,千万别坐失良机。但陆振华听不进去,反生反感,两人话不投机,争执激烈,互相讥讽,终于使他表哥拂袖而去,不欢而散。

1、根据钱德勒的组织结构理论,陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构?它有何优缺点?适合于什么样的环境?

2、鲍发建议的产品型结构是怎样的?有何优缺点?

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第9题

某地新建一日用化工厂,当人们问及该厂厂长如何经营时,该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量,降低成本,只要价廉物美,还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价()。

A.“酒香不怕巷子深”,该厂长的话很有道理

B.该厂长的话反映了他的生产导向性,最终会害了这个厂

C.该厂长的话反映了他的营销导向性,最终会造福这个厂

D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害

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第10题

途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到____

A.对下属阐明组织目标与任务

B. 对下属阐明工作任务的要求

C. 引导职工达到目标

D. 帮助职工扫清达到目标的障碍

E. 帮助职工建立工作目标

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