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[多选题]

团队领导模式产生的原因()

A.组织面临的外部环境日益变得不稳定

B.组织成员受教育程度越来越高

C.虚拟组织大量存在

D.信息技术的发展

答案
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更多“团队领导模式产生的原因()A.组织面临的外部环境日益变得不稳定B.组织成员受教育程度越来越高C.”相关的问题

第1题

矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

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第2题

现代团队领导模式是()

A.领导是团队事业的总设计师

B.领导是制定战略的设想家

C.领导是培养个人的教练

D.领导控制一切

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第3题

设备的一般修理由台站组织进行,即台站检修,下列哪项不属于台站检修的工作内容()A.设备发生故障

设备的一般修理由台站组织进行,即台站检修,下列哪项不属于台站检修的工作内容()

A.设备发生故障后,台站领导应立即组织台站技术人员,分析故障发生的原因,尽快恢复使用。

B.对本台站无力修复的设备或部件,应按规定及时将故障产生的原因和故障现象上报主管部门。

C.组织技术力量对其他台站提供技术支持。

D.详细记录故障现象和修理情况。

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第4题

不同领导类型会在团队成员中产生不同水平的()。

A.目标冲突

B.认知冲突

C.情感冲突

D.沟通冲突

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第5题

有关“热炉法则”说法错误的是?()

A规则就往往犹如烧热的火炉,无论谁用手触碰,都会被烫伤

B当一个领导者无视规则的存在时,他会经常触犯规则,而他的员工,也会“照做”,所以,最终面临的可能是因不遵守规则而让企业倒闭的下场

C与“没有规矩,不成方圆”的意思不一样

D只有领军人物严格遵守规则,才可能领导出出色的团队。

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第6题

()俗称领导班子,是由在同一群体组织内完备的一组领导岗位上任职的领导者组成的领导团队。

A.领导主体

B.领导群体

C.领导集体

D.领导个人

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第7题

团队是在特定的可操作性范围内,为实现特定的目标而()的人的共同体。

A.共同合作

B.个人努力

C.组织

D.领导

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第8题

德鲁克认为现代组织应是()

A.只有老板与伙计的上下级关系

B.以团队的方式组合

C.领导依赖命令与控制

D.组织以资讯为主

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第9题

在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和()

A.协作的气氛

B.团队意识

C.企业家精神

D.互动关系

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第10题

学习型组织的架构特征包括()。A组织柔性化B边界虚拟化架构C组织扁平化D团队结构模式

学习型组织的架构特征包括()。

A组织柔性化

B边界虚拟化架构

C组织扁平化

D团队结构模式

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第11题

建立企业组织学习系统,组织学习应以下列哪项为基础()。A部门学习B领导学习C个人学习D团队学习

建立企业组织学习系统,组织学习应以下列哪项为基础()。

A部门学习

B领导学习

C个人学习

D团队学习

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