OKR需要有过程和流程管理的，要有具体负责人（）

第1题

以下关于企业流程重组说法中正确的有()。

A.企业流程重组实际上从信息的角度对企业流程的重新思考和再设计

B.信息技术的应用是流程重组的核心

C.在流程设计时要有过程管理代替职能管理，取消不增值的管理环节

D.以事前管理代替事后监督，减少不必要的审核、检查和控制活动

第2题

主数据项目的初始工作极富挑战性，需要投入很多精力，一旦工作人员和某系统开始使用主数据就会发现它真正的优点。整个工作必须要有一个路线图，以便让各个系统可以把主数据值和标识符作为流程的输入。在系统之间建立单向的闭环，以保持系统之间值的一致性。该过程描述的是主数据的哪项活动（）。

A.定义管理职责和维护过程

B.建立治理制度，推动主数据使用

C.定义架构方法

D.识别驱动因素和需求

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第3题

绩效计划有两个核心内容，它们是（)。

A.确定实现目标的方法，确定实现目标的流程

B.确定具体的工作任务，确定绩效目标的管理过程

C.确定实现目标的流程和工作计划，建立员工考核量表

D.确定员工的工作责任，确定员工的工作目标

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第4题

为什么一定要用OKR（）

A.OKR是管理发展的必然趋势，是最前沿的管理技术

B.VUCA时代市场复杂多变，OKR是组织应对的最佳模式

C.员工结构变化导致需求调整，OKR是管理输出的最佳方法

D.有过程才有结果，持续绩效管理是组织的标配

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第5题

在我国建设高度的社会主义民主政治，需要一个长期过程。这是因为( )。

A.我国尚不具备高度民主所需要的高度发达的经济文化

B.封建意识残余和资产阶级思想影响的长期存在

C.认清在我国具体条件下建设社会主义民主政治的客观规律要有一个过程

D.存在着剥削阶级和阶级斗争

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第6题

建设社会主义民主政治是一个长期的过程，主要是因为()

A.认清在我国具体条件下建设社会主义民主政治的客观规律，要有一个过程

B.封建意识残余和资产阶级思想影响的长期存在

C.我国尚不具备高度民主所需要的高度发达的经济文化

D.我国将长期处于社会主义初级阶段

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第7题

（）是OKR管理流程制度的关注点。

A.OKR管理的总体流程

B.OKR管理的组织机构设置

C.OKR设定与分解的流程与操作原则

D.OKR复盘的会议、报告与跟踪手段

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第8题

OKR的管理逻辑是（)。

A.只看结果，不问过程

B.紧盯目标，并对过程管理

C.管理控制工具

D.沟通和员工自我管理工具

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第9题

下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是

A.管理需要有稳定的行政组织体系

B.工作应流程化、标准化

C.管理过程要遵循14项管理原则

D.实行刺激性报酬制度

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第10题

下列不属于麦卡拉姆的科学管理观点的是A．良好的管理要有严格的纪律性B．要明确岗位责任C．有具体

下列不属于麦卡拉姆的科学管理观点的是

A．良好的管理要有严格的纪律性

B．要明确岗位责任

C．有具体详细的职务说明

D．维护机器，提高效率

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第11题

关于绩效管理下面说法正确的是?()

A.绩效管理重要的是计划和评估，中间的过程是员工自己工作的过程

B.绩效管理的目的是对员工的绩效表现给予评价并给予相应的奖惩，以激励员工。发现、培养和提拔专业骨干和管理人才.

C.绩效管理的流程包括计划绩效、运作辅导、检查绩效和改进绩效。

D.绩效管理即是领导和管理者定期对员工制定的具体的可以考核或者管理目标的过程

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