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[单选题]

为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。

A.下属可以比自己完成得更好

B.急迫且高度优先的任务

C.比较容易的任务

D.枯燥任务与愉快任务分开

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发布时间：2022-12-03

更多“为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。”相关的问题

第1题

从运作方式看，群体有一位明确而强势的领导者，由领导者主导形成决策，指派或授权由个人执行任务，团队成员共享领导权，可以轮流担任领导者，决策过程由全体成员参加，决策内容为全体成员所认同，任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。（)

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第2题

领导者授权后必留责。()

领导者授权后必留责。（)

A.正确

B.错误

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第3题

授权是分权的一种特殊形式，授权的本领是评价领导能力的决定性标志之一，授权意味着领导者具有最充分有效地发挥下级潜能的本领。()

授权是分权的一种特殊形式，授权的本领是评价领导能力的决定性标志之一，授权意味着领导者具有最充分有效地发挥下级潜能的本领。（)

A.错误

B.正确

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第4题

领导者要对下属授权，原因不包括()。

A.给新领导者锻炼的机会

B.减轻领导者的负担

C.提高组织的效率

D.培养新的接班人

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第5题

阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导。()

阿吉里斯的成熟不成熟理论，当下属成熟程度最高时，领导者采用授权式领导。（)

A.正确

B.错误

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第6题

关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权，分权就是授权。

B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。

C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。

D.不可越级授权。

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第7题

（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道

A.指示型

B.推销型

C.参与型

D.授权姓

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第8题

（)等因素都会影响授权。

A.领导者本人的因素

B.组织的大小

C.任务的重要程度

D.下属的能力和水平

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第9题

有效领导的客观需要是领导者要学会授权使自己从过多的事务困扰中解脱出来而集中重大事务中。（)

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第10题

创业中期团队领导者最容易采取的角色策略是()。

A.传统等级制度

B.管理者是同事也是合作者

C.管理者是团队的中心

D.管理者逐渐向团队成员授权

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第11题

授权控制的基本原则有（）。

A.依事不依人

B.适度越权授权

C.适度授权

D.需要监督

E.不得随意授权

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