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[主观题]
确定产成品部的经理能够支付的最高转移价格。
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第1题
[目的] 练习转移定价决策和分析。
[资料] 元达公司零部件部门生产可为产成品部门生产一种零部件。生产这种零部件的成本如下(金额单位：元)：
直接材料 10
直接人工 2
变动制造费用 3
固定制造费用 5
成本合计 20
注：根据实际产量200000个计算。
零部件部门发生的其他成本如下：
固定销售和管理费用 500000
变动销售费用 1元/单位
该零部件在外面市场上通常卖28～30元(单价)。目前，零部件部以每个29元卖给外部顾客。这个部门每年可以生产200000个零部件。然而，由于经济形势不好，明年预计只能卖出150000个零部件。如果产品内销，变动销售费用就可以避免。
产成品部一直以每个28元的价格从外部供应商手中购买该种零部件。预计明年它将使用50000个零部件。产成品部的经理已经答应以每个18元的价格从零部件部购50000个产品。
[要求]
第2题
A.对产成品实施监盘，确定产成品是否账实相符
B. 计算产品毛利率，分析其变动合理性
C. 分析比较近期各年度主要产品生产成本的变动情况
D. 分析比较近期各年度产品生产成本总额及单位生产成本的变动情况
E. 抽取部分产品成本计算单，审查直接人工费计算的正确性
第3题
A.需求量与价格之间的关系
B.需求量与消费者愿意支付的最高价格之间的关系
C.消费者愿意且能够购买的量与价格之间的关系
D.消费者愿意购买的量
E.消费者愿意支付的价格
第6题
A.在非竞争性市场买卖的可能性
B.买卖双方有权自行决定是否买卖
C.完整的组织单位之间的成本转移流程
D.最高管理层对转移价格的适当干预
第7题
A.以银行存款支付上月水电费900元
B.购买计算机一台，价格为15000元
C.支付下一季度租金3000元
D.上月预付本月水电费1800元
第8题
为了减少国际税收支付，跨国公司可能会改变某一子公司出售给另一子公司的商品价格，这时就出现了转移价格。( )
第9题
A.转移支付不公正，没有客观标准
B.转移支付不公开，不够透明
C.转移支付不公平，一般性转移支付比重过低
D.对转移支付监督不到位，致资金使用低效率
