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[单选题]

保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

答案
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更多“保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。”相关的问题

第1题

下面关于职能制组织形式的说法正确的是()。

A.能够充分发挥职能机构的专业管理作用

B.实行统一指挥

C.能够使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作

D.适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

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第2题

下列属于直线职能制组织结构的特点的有()。

A.职能部门之间的协作和配合性较差

B.加重了上层领导的工作负担

C.保证了企业管理体系的集中统一,又可以充分发挥各专业管理机构的作用

D.可以设立各种综合委员会,或建立各种会议制度,以协调各方面的工作

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第3题

()组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第4题

由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

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第5题

职能型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第6题

()组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心。

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

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第7题

所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。

A.减少管理者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间

B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认

C.在所有权和管理权分离的同时,横向的管理分工也随即开始

D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权,直接为科学管理理论的产生创造了条件

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第8题

()以职能分工和权力集中作为特征

A.V型结构

B.U型结构

C.M型结构

D.H型结构

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第9题

企业普遍采用的风险管理组织是()。

A.选择制

B.职能制

C.直线职能制

D.直线制

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第10题

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第11题

汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?()

A.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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