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选聘的（)有内部提升和外部招聘。

选聘的()有内部提升和外部招聘。

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发布时间：2022-12-05

更多“选聘的（)有内部提升和外部招聘。”相关的问题

第1题

能保证所选聘人员“不是最好也是较好”的选聘途径是（)。

A.外部选聘

B.内部提升

C.社会中介

D.企业校招

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第2题

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法有若干有利之处，下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（)

A、为组织带来新鲜血液

B、利用外来优势

C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

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第3题

人员外部选聘比内部选聘更有效。()

人员外部选聘比内部选聘更有效。（)

A.正确

B.错误

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第4题

从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（)。

A.为组织带来新鲜血液

B.利用外来优势

C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

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第5题

某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种业务的发展，公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。

A.内部选拔

B.外部选拔

C.由现任总经理兼任

D.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

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第6题

从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？()

A.为组织带来新鲜的血液

B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D.利用外来优势

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第7题

确定从内部还是从外部选聘管理者时，要考虑的因素有（)。

A.管理者的个性

B.职务的性质

C.企业经营状况

D.内部人员的素质

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第8题

保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？（)

A、内部选拔

B、外部选拔

C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

D、由现任总经理兼任

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第9题

（)是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。

A.人力资源

B.面试考核

C.工作分析

D.招聘标准

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第10题

招聘策略的核心是人才选聘，或者说是选聘合适的人才。()

招聘策略的核心是人才选聘，或者说是选聘合适的人才。（)

A.正确

B.错误

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第11题

影响企业招聘方式的因素不包括（)。A．所需选聘人才的层次B．企业经营环境的特点C．企业所处的发

影响企业招聘方式的因素不包括()。

A．所需选聘人才的层次

B．企业经营环境的特点

C．企业所处的发展阶段

D．招聘预算的资金

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