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[单选题]

某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种业务的发展，公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。

A.内部选拔

B.外部选拔

C.由现任总经理兼任

D.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用

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发布时间：2022-12-03

更多“某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种”相关的问题

第1题

某公司申请股票上市交易，被核准，回答下列问题：发生下列哪些事件，公司应向证券监督管理机构和证券交易所报送临时报告？()

A.公司的经营范围由生产建材材料转变为房地产开发

B.公司监事王某涉嫌犯强奸罪被公安机关逮捕

C.公司董事李某辞职

D.公司董事会的决议被撤销

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第2题

甲建材公司在电视上做广告，称该公司新到一批意大利瓷砖。消费者购买后发现该瓷砖产于广州，遂向工商部门投诉。工商部门查实后依《反不正当竞争法》对甲公司做出责令停止虚假宣传、罚款2万元的行政处罚。甲公司不服，向上一级工商行政管理机关提出行政复议，理由是其广告真实地反映了商品特性，因为这批瓷砖确实是意大利某公司授权广州某公司生产的。下列表述正确的是（)。

A、工商部门应依据《消费者权益保护法》处罚

B、甲公司的瓷砖是意大利某公司授权广州某公司生产的，广告并无虚假内容，不构成不正当竞争

C、甲公司的广告内容虚假，构成不正当竞争，应依据《广告法》处罚

D、甲公司的广告易使人误解，构成不正当竞争，应依据《反不正当竞争法》处罚

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第3题

《规划》提出，要实施冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草和商贸等工贸行业事故隐患专项治理，重点开展工业煤气系统使用、高温液态金属生产和工贸行业交叉作业、检修作业、受限空间作业等隐患排查整治。（)

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第4题

计算题：某公司新建一厂，设计能力为年产建材30万吨，每吨价格650元，单位产品可变成本为400元，总固定成本为3000万元。试分析：生产能力利用率表示的盈亏平衡点。

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第5题

某公司拟于2006年初新建一生产车间用于某种新产品的开发，则与该投资项目有关的现金流量是：()

A.需购置新的生产流水线，价值为300万元，同时垫付25万元的流动资金

B.2005年公司支付5万元的咨询费、请专家论证

C.公司全部资产目前已经提折旧100万元

D.利用现有的库存材料，目前市价为20万元

E.投产后每年创造销售收入100万元

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第6题

下列情形中，用人单位有权不与劳动者订立无固定期限劳动合同的有（）。

A.周某于2005年进入某企业，2013年辞职，2016年6月重新应聘该企业的销售业务主管，聘期3年。周某要求该企业与其订立无固定期限劳动合同

B.齐某与公司签订3年期限劳动合同，现任职期满，单方要求所在单位与其订立无固定期限劳动合同

C.钱先生在某公司连续工作满十年的，现要求与公司签订无固定期限劳动合同

D.任某2018年5月任职某公司，一直未与单位签订劳动合同，2019年6月任某提出与公司订立无固定期限劳动合同的要求

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第7题

某公司生产的电脑多卖掉一些比少卖掉一些时，GDP增加要多一些。()

某公司生产的电脑多卖掉一些比少卖掉一些时，GDP增加要多一些。（)

A.正确

B.错误

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第8题

某公司商品赊销净额为 960万元，资金利率为 20%，在现有的收帐政策下，全年的收帐费用为 10万元，坏帐损失率为 8%，平均收款天数为 72天。如果改变收帐政策，全年的收帐费用为 16万元，坏帐损失率为 5%，平均收款天数为 45天。试通过边际分析法计算分析企业是否要改变收帐政策？（假设不考虑所得税影响， 1个月按30天计算)

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第9题

最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是______。

A.无选择性市场策略

B.选择性市场策略

C.集中性市场策略

D.大量市场营销

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第10题

生产人员工作服的穿着要求是：进入、离开生产场所应按要求洗手更衣。（)

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第11题