题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和（)
A、绩效报告
B、责任分配矩阵
C、帕累托图
D、蒙特卡洛模拟
答案
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（请给出正确答案）
A、绩效报告
B、责任分配矩阵
C、帕累托图
D、蒙特卡洛模拟
答案
更多“客户要求范围变更。为了分析其对项目造成的影响，项目经理应该审查工作分解结构、变更申请、范围管理计划和（)”相关的问题
第1题
项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）。
A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
第2题
项目变更控制程序包括()
A明确项目变更的目标
B对所有提出的变更要求进行审查
C分析项目变更对项目绩效所造成的影响
D明确产出相同的各替代方案的变化
第3题
A.使用应急预算解决
B.劝告客户没有必要进行变更
C.要求客户提交变更申请
D.让项目组研究变更申请的备选方案
第4题
A.向变更控制委员会报告，寻求解决办法
B.执行最初的项目，并按客户的要求计划一个独立的项目
C.将客户的要求增加到项目范围中，并执行该项目
D.由于客户的要求在项目范围之外，因此不予执行
第5题
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
第9题
A.对于已确定的评价项目，都应分析、预测和评估其对环境产生的影响
B.根据其评价工作等级、项目特点和当地要求确定评价的范围、时段、内容及方法
C.应尽量考虑预测范围内规划建设项目可能产生的环境影响
D.预测时应尽量选用通用、成熟、复杂程度高，能满足准确度要求的方法
第10题
A.为了项目与你的兄弟协商一个好价钱
B.发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判
C.不让你的兄弟参与投标
D.让客户知道这件事
