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[判断题]

企业辨明主要竞争者并分析他们的优势、弱点和反应模式之后,就要决定自己的对策一一进攻谁、回避谁。此题为判断题(对,错)。

答案
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更多“企业辨明主要竞争者并分析他们的优势、弱点和反应模式之后,就要决定自己的对策一一进攻谁、回避谁。”相关的问题

第1题

可能有生产或操作的任务,在服务企业中他们也可能是与顾客直接接触的角色,他们的态度对服务质量的影响程度至关重要的是()。

A、供应商

B、服务人员

C、顾客

D、竞争者

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第2题

企业外部环境分析的目的是确定企业的()。

A.机会

B.弱点

C.威胁

D.优势

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第3题

市场定位的主要任务,就是要使顾客能把本企业与其他竞争者区别开来,从而建立企业的()。

A.销售优势

B.营销优势

C.竞争优势

D.市场优势

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第4题

市场定位的主要任务,就是要使顾客能把本企业与其他竞争者区别开来,从而建立企业的()。

A.销售优势

B. 市场优势

C. 竞争优势

D. 营销优势

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第5题

战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第6题

企业在市场定位过程中( )。

A.要了解竞争产品的市场定位

B.要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度

C.要选定本企业产品的特色和独特形象

D.要避开竞争者的市场定位

E.要充分强调本企业产品的质量优势

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第7题

目标集中战略的风险包括()。

A.为狭窄的目标市场提供产品或服务,难以达到规模效益,容易丧失成本优势

B.买主偏好的改变,使得目标集中的企业目标市场进一步变窄

C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力

D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入

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第8题

规模经济壁垒是指().

A.在位企业在任一产量水平下的平均成本都低于潜在竞争者

B.新进入企业面临的市场需求不足以维持经济规模导致的成本劣势

C.在位企业在融资成本上比新进入企业具有的优势

D.在位企业控制了专利或技术秘诀

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第9题

竞争者的战略假设主要因素是()

A.主要竞争者的目标

B.企业的资源和能力

C.企业的历史和文化

D.企业现行战略

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第10题

利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。

A. 关键事件法分析

B.SMART目标分析

C.绩效评估分析

D.SWOT分析

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第11题

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者

A.新进入者

B.大型企业

C.周边企业

D.替代品

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