在时间管理技巧中,“把时间用于少数重要的事,以达到事半功倍的效果”,是指()
A.SMART原则
B.方圆法则
C.韵律原则
D.二八原则
A.SMART原则
B.方圆法则
C.韵律原则
D.二八原则
第1题
A.永远先做最重要的事情
B.通常,在商务活动中,凡事要直奔主题,在最短的时间内把事情讲清楚
C.尽量在每一天或每一段时间内,给自己安排出“不被人打扰”的时间,用于思考、总结与反省
D.只要结果好,花多长时间完成也无所谓
第2题
16、请从下列选项做出自己的选择()
A.方案1:选择先处理技术问题,希望稍后能挤出时间来处理那堆琐事。
B.方案2:选择先处理那堆琐事,让自己的一个助手来解决那个重要的、有挑战性的技术问题。
C.方案3:把那堆琐事划按照是否要自己亲自处理划分出来,自己集中精力处理率需要自己处理的琐事,另一部分有自己的一个助手处理;另一个助手来解决那个重要的富有挑战性的技术问题。
D.方案4:让一助手处理技术问题,另一个助手处理琐事这个案例实际上是一个时间管理和利益的博弈过程。我们分别来分析一下这三种选择的优劣。
17、如果选择方案1时,不正确的评价是()。
A.在属下面前显示自己的才能,增加权威感;
B.可能因功升职较快;
C.可以减少属下的成长机会,降低属下对自己的威胁。
D.处理事务效率非常高,时间管理得更好。
18、如果选方案2时,不正确的评价是()
A.在较短的时间内把各种事务处理清晰,是自己的工作变得相对轻松;
B.给属下成长的机会,让属下认为自己是个好领导,并且当自己升职的时候有人接替自己此时的岗位;
C.让自己有一定的时间交际和用于自我提升;
D.让下级做自己能胜任的工作容易,不利于自己的成长。
19、如果选方案3时,正确的评价是()
A.使自己长期处于一种清闲状态,办事效率极高,有大量的空闲时间用于交际和自我提升;属下成长很快,而且会比较拥护你的领导。
B.上级会认为你什么事情都没做,可有可无,白拿钱;
C.你的能力可能得到上级的忌惮,在各个方面对你进行打压,免得你取代他的位置。
D.以上都是
20、如果选方案4时,正确的评价是()
A.让下属获得有发展空间,时间长了你可能被下属PK掉
B.有得利于自己个人发展,提高自身的专业素质和能力
C.是一种不好的习惯,时间长了会产生对下属的依赖
D.上级会认为你无能或者混时间,离辞退的时期也不远
第4题
A.准备明天早上 10点钟项目进度数据
B. 与客户敲定约见时间
C. 团购电影票
D. 起草月度工作总结
第5题
A.掌握时间效能的周期
B.完成一天的所有工作之后,适时给自己一些奖励
C.将事情依照重要与紧要程度分类,先做重要的事情
D.随缘度过每一天
E.了解人格特质与时间的运用方式
第6题
第10题
A.紧急不重要
B.不重要不紧急
C.重要且紧急
D.重要不紧急