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[单选题]

当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。

A.重新集中战略

B.退出性战略

C.纵向整合战略

D.横向整合战略

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更多“当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。”相关的问题

第1题

当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。

A.重新集中战略

B. 纵向整合战略

C. 横向整合战略

D. 退出性战略

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第2题

经营战略是发生在事业部或产品层次上,重点强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的降低。()
经营战略是发生在事业部或产品层次上,重点强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的降低。()

A.对

B.错

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第3题

在商店布局战略中,哪一种战略可以分散地理上的风险,当一个地区经济出现衰落时,不至于面临全盘失败

A.弱竞争市场先布局战略

B.物流配送辐射范围内增进战略

C.区域性集中布局战略

D.跳跃式布局战略

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第4题

医药企业在实际应用过程应该根据自己企业的目标和目前企业所处的竞争环境来选择合适的市场细分的层次。()
医药企业在实际应用过程应该根据自己企业的目标和目前企业所处的竞争环境来选择合适的市场细分的层次。()

A.正确

B.错误

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第5题

()的核心问题是企业在市场上的相对地位,这种地位显示了企业是否具有竞争优势。

A.营销战略

B.竞争策略

C.开发战略

D.市场战略

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第6题

经济性目标主要有()。

A.企业的获利能力目标

B.竞争地位目标

C.产品目标

D.市场目标

E.企业发展目标

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第7题

掠夺性定价行为是指企业凭借市场支配地位,为了排挤竞争对手,在一定市场和一定期限内以低于成本的价格销售商品,从而消除或限制了竞争的行为。()
掠夺性定价行为是指企业凭借市场支配地位,为了排挤竞争对手,在一定市场和一定期限内以低于成本的价格销售商品,从而消除或限制了竞争的行为。()

A.错误

B.正确

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第8题

为了评价判断企业所处的地位与水平,在分析时通常采用的标准是()。
为了评价判断企业所处的地位与水平,在分析时通常采用的标准是()。

A、经验标准

B、历史标准

C、预算标准

D、行业标准

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第9题

某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的是:()

A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为

B.甲企业的行为构成垄断行为

C.甲企业的行为构成限制竞争行为

D.甲企业的行为构成经营者集中行为

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第10题

当竞争市场的价格超过(),追求利润最大化的企业将进入某一市场。

A.边际成本的最小值

B.边际收益

C.平均可变成本的最小值

D.平均成本的最小值

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第11题

住宿企业经营的成功程度,是哪两项因素的函数()?

A.其所处市场的潜力与其在该市场中的竞争定位

B.竞争者的数量与品质

C.预算的制定与执行

D.营销活动的数量与质量

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