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[多选题]

企业生产能力的核算的三个步骤如下:()。

A.计算设备组的生产能力

B.平衡后确定小组、工段、车间的生产能力

C.各车间进行平衡确定企业的生产能力

D.会议研究决定

E.根据上年度结果改进

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更多“企业生产能力的核算的三个步骤如下:()。A、计算设备组的生产能力B、平衡后确定小组、工段、车间的”相关的问题

第1题

成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为
贵”原理,后者为“木桶原理”。()

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第2题

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工
作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

86. 该企业所核算生产能力的类型是()。

选项格式:A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

87. 影响该企业生产能力的因素是()。

选项格式:A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

88. 该车工车间的年生产能力是()件。

选项格式:A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

89. 该钳工车间的年生产能力是()件。

选项格式:A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

90. 该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

选项格式:A.产品价格

B.产品质量

C.产品产量

D.产品产值

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第3题

如果企业最大生产能力为10千台/年,那么企业最高可得多少利润?
某设备制造厂生产一种设备,售价300元,年固定费用为38万元,每生产一台设备的材料费为104元,支付工人工资40元,其他变动费用为16元,请作出如下决策:

如果企业最大生产能力为10千台/年,那么企业最高可得多少利润?

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第4题

假定某公司使用同一台机器可生产甲产品,也可以生产乙产品,如机器的最大生产能力为10000定额工
时,生产甲产品每件需求100定额工时,生产乙产品每件需40定额工时,甲、乙两种产品的有关资料如下:

要求:根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。

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第5题

华讯集团公司下属甲、乙、丙三个全资子公司,2009年10月各公司经营情况如下: (1) 甲公司为生产型企

华讯集团公司下属甲、乙、丙三个全资子公司,2009年10月各公司经营情况如下: (1) 甲公司为生产型企业,属于增值税的一般纳税人。 ①2009年10月购进原材料一批,增值税专用发票注明实价500万元,增值税85万元,全部用于生产M、W两种产品,同时收到对方给的回扣26万元。 ②购进生产用原材料总价格600万元,贷款已付,生产已耗用50%的原材料,但增值税专用发票未到。 ③M产品增值税税率为17%,W产品增值税税率为13%,甲公司对两种产品的销售收入未分开核算,含增值税售价共2100万元。 ④随同产品出租包装物,租金收入共28.2万元。 (2) 乙公司是集住宿、餐饮、娱乐一体化服务的酒店。 ①2009年lO月餐饮收入160万元,住宿收入240万元,营业税税率为5%。 ②夜总会门票费、台位费收入共380万元,客人烟、酒、饮料消费收入220万元,保龄球收入150万元。该市规定夜总会等娱乐场所的营业税税率为20%。 ③酒店小卖部出售纪念品总收入20.8万元。 (3) 丙公司主要进行进出口贸易,属增值税一般纳税人。2009年10月进口小汽车一批,关税完税价格800万元,关税税率为50%,消费税税率为40%,增值税税率为17%。 要求:根据以上资料分别计算每个子公司应交税金的种类和金额。

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第6题

华讯集团公司下属甲、乙、丙三个全资子公司,2007年10月各公司经营情况如下: (1)甲公司为生产型

华讯集团公司下属甲、乙、丙三个全资子公司,2007年10月各公司经营情况如下: (1)甲公司为生产型企业,属于增值税的一般纳税人。 ①2007年10月购进原材料一批,增值税专用发票注明实价500万元,增值税85万元,全部用于生产M、W两种产品,同时收到对方给的回扣26万元。 ②购进生产用原材料总价格600万元,贷款已付,生产已耗用50%的原材料,但增值税专用发票未到。 ③M产品增值税税率为17%,w产品增值税税率为13%,甲公司对两种产品的销售收入未分开核算,含增值税售价共2100万元。 ④随同产品出租包装物,租金收入共28.2万元。 (2)乙公司是集住宿、餐饮、娱乐一体化服务的酒店。 ①2007年10月餐饮收入160万元,住宿收入240万元,营业税税率为5%。 ②夜总会门票费、台位费收入共380万元,客人烟、酒、饮料消费收入220万元,保龄球收入150万元。该市规定夜总会等娱乐场所的营业税税率为20%。 ③酒店小卖部出售纪念品总收入20.8万元。 (3)丙公司主要进行进出口贸易,属增值税一般纳税人。2007年10月进口小汽车一批,关税完税价格800万元,关税税率为50%,消费税税率为40%,增值税税率为17%。 要求:根据以上资料分别计算每个子公司应交税金的种类和金额。

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第7题

多品种生产条件下生产能力的核算一般可采用()。

A.代表产品法

B.设备组核算法

C.预估法

D.上年度类比法

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第8题

2007年10月彩虹公司有关增值税的部分业务如下:5日购进原材料一批,增值税专用发票上注明的价款为2万元,税率
为17%。8日材料验收入库,原材料用实际成本法核算。10日企业自行修建办公楼一栋,领用原材料0.8万元,该批原材料负担的增值税税款为0.136万元。30日缴纳增值税款0.5万元。

要求:编制有关增值税业务的会计分录。

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第9题

2009年汁算题步骤前而已经列示,这里不再重复。某市卷烟生产企业为增值税一般纳税人,2008年有关经
营业务如下:5月从国外进口乙类卷烟400标准箱,支付境外成交价折合人民币260万元、到达我国海关前的运输费用10万元、保险费用5万元。计算进口卷烟应缴纳的消费税。乙类卷烟消费税税率为36%加0.003元/支(2008年综合题步骤改编)。

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第10题

月光股份有限公司成立于1996年,是一家规模比较大的企业,分支机构比较多,一直实行非集中核算。2003年公司为了
加强管理,对公司下属单位要求一律实行集中核算。为此,公司做出如下规定:(1)公司的全部核算资料一律封存交给公司财务部门,由于资料太多,要求其中原始凭证保留5年,账簿保留2000年以后的,会计报表保留10年,其余一律销毁;(2)各个分支机构仍然按照需要拨付备用金,采用实报实销的办法进行管理;(3)第五、第七营业部作为实行内部经济责任制的试点单位可以作为独立核算单位,允许在银行开设账户。你认为这个公司的做法是否正确?
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第11题

为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括的步骤有()。

A.设计生产能力

B.工艺流程的优化

C.测量比较

D.控制决策

E.实施执行

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