项目管理过程就是事先制定计划,然后按照计划去执行,最后实现项目目标,从而使客户的需求得到满
第1题
由于软件工程有如下的特点,使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是()。()标准的过程。大型软件项目往往是()项目。()的作用是为有效地、定量地进行管理,把握软件工程过程的实际情况和它所产生的产品质量。在制定计划时,应当对人力、项目持续时间、成本做出();风险分析实际上就是贯穿于软件工程过程中的一系列风险管理步骤。最后,每个软件项目都要制定一个(),一旦()制定出来,就可以开始着手()。
供选择的答案:
第2题
A.施工项目管理就是最大限度地成本节约
B. 施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
C. 施工成本计划是设立目标成本的依据
D. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
第3题
项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。( )
第4题
A.狭义的计划是指制定计划的过程
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D.计划工作具有层次性和普遍性
第7题
A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用
B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动
C.项目过程包括两大类:项目管理过程和面向产品的过程
D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
第8题
A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程
B、建立严格的保护知识产权的指导方针
C、促进特定项目管理的使用
D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
第11题
A.采购计划制订
B.询价计划制订和询价
C.供方选择
D.合同管理
E.合同收尾