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[主观题]

按照管理会计的全面预算理论,能够克服增量预算缺点的预算方法是()

A弹性预算

B零基预算

C滚动预算

D固定预算

答案
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更多“按照管理会计的全面预算理论,能够克服增量预算缺点的预算方法是()”相关的问题

第1题

能够保持预算的持续性,有利于考虑未来业务活动,并能够克服传统定期预算缺点的预算方法是( )。

A.弹性预算

B.零基预算

C.滚动预算

D.增量预算

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第2题

在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。

A.弹性预算方法

B.增量预算方法

C.零基预算方法

D.流动预算方法

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第3题

下列各项中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的预算方法是()。

A、弹性预算方法

B、增量预算方法

C、零基预算方法

D、滚动预算方法

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第4题

不受现有费用项目和开支水平限制,并能克服增量预算方法缺点的预算方法是()。

A.弹性预算方法

B.固定预算方法

C.滚动预算方法

D.零基预算方法

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第5题

不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。

A.弹性预算方法

B.固定预算方法

C.零基预算方法

D.滚动预算方法

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第6题

不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是()。

A.固定预算方法

B.弹性预算方法

C.零基预算方法

D.滚动预算方法

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第7题

在管理会计中,构成全面预算内容的有()。

A.业务预算

B.财务预算

C.专门决策预算

D.零基预算

E.滚动预算

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第8题

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向和纵向一体化战略,以保持国内规模优
势。甲公司对其各级子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2010年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2010年11月,甲公司启动2011年预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算,

D.静态预算

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第9题

按会计制度设计的范围来分,会计制度设计可分为()。

A.全面设计

B.补充设计

C.修订设计

D.会计控制制度设计

E.全面预算管理系统设计

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第10题

规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,主要包括()。

A.预算管理

B.成本控制

C. 决策

D. 全面预算

E. 责任会计

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第11题

全面预算管理的“全面”性,能够体现在以下()方面。

A.全业务覆盖

B.全过程控制

C.全体员工参与

D.全面动员

E.全体被控制

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