题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
（)组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外，还要接受来自执行专家组的直接领导。3
A、职能制
B、事业部制
C、直线职能制
D、矩阵式
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A、职能制
B、事业部制
C、直线职能制
D、矩阵式
答案
更多“（)组织结构强调组织成员除了要接受上级对下级的集中统一领导外，还要接受来自执行专家组的直接领导。3”相关的问题
第1题
A.正确
B.错误
第2题
下列关于伯恩斯与史托克提出的机 械组织结构的叙述，错误的是
A．每个职务的角色权力、义务和技术方 法都有明确的规定
B．强调作为组织成员的条件是服从上级和对公司的忠诚
C．以高度专业化、集权和横向沟通为 特征
D．主管部门依靠发表指示和决定来实现管理
第3题
A.组织结构的选择应与组织实施的战略相适应
B.组织结构要有一定的弹性
C.在设计岗位时要注意处理好职、权、责相匹配
D.上级对下级的控制幅度要适当
第4题
A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥
B.该结构利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点
D.矩阵式组织结构的稳定性较差
第7题
在关于人性的S理论中，被称为“软”因素的除了才能(Skill)、企业风格(Style)、成员(Staff)以外，还有一个因素是_______。
A．战略(Strategy)
B．组织结构(Structure)
C．崇高目标(Spirituality)
D．管理制度(Systern)
第8题
克罗济埃(Michel Crozier)的跨文化研究将注意力集中在文化对组织内部工作的影响上。克罗济埃的理论是，每一种国民文化对置身其中的组织都有独特的影响，而且这种影响最终会构成组织的基础病理学。在法国，这种衍生于文化的病理学是bon plaisir，即法国人所独有的，固执地认为一个人的命运由自己选择的信念——尽管有大量的事实与此相悖——“在身受禁锢，甚至不得不认命的时候最好也要自我节制和保持自由”。另一位法国人将这一信念延伸到了法国社会中各阶级的“荣誉”：法国人接受自己在社会中的阶层(不管是高是低)，但坚持要保持自己的尊严而又不越阶层之轨。 不过，俄国人具有一种颇为不同的国民文化，它影响了官僚机构的运作。这就是blat：一种非正式的复杂关系网。为了完成国家制定的生产指标，中层管理者结成一种共谋关系。Blat的特点是中层管理者之间有很高程度的，近乎家庭式的信任。为了完成计划要求(计划本身极少规定完成任务的手段)，中层管理者很愿意在彼此之间进行非法交易。所以，俄国高层官僚强调的是等级制、猜疑和控制。这些病态做法常常带来毁灭性的结果，但它们并不能削弱blat的功用。 与俄国的组织相比，美国的组织处于另一个极端，其特点是劳动分工和法律的正当程序。这两个文化特征构成了美国官僚结构独特的组织病理学。功能专业化(这几乎是职业化的代名词)造成了组织内和组织间的权限之争出奇地频繁，而美国人对法律正当程序的热衷导致了过多的，旨在保护个人公正的官僚规章。这两个文化特征都倾向于加强律师或任何一个有权解释组织规章、权限和特权的官员的作用。这常常阻碍了美国组织的变革。 另一方面，英国组织中弥漫着恭顺气氛源于英国文化，这种文化使得利用冷冰冰的规章来保证下属的服从并无必要，因为英国的上级权威比美国组织具有更强的合法性。(北科2008年研) 请结合以上案例分析文化环境对公共组织的影响。
请结合以上案例分析文化环境对公共组织的影响。
第9题
A.组织是一个职务结构或职权结构
B. 组织是一个责任系统
C. 组织工作要充分考虑正式组织的影响
D. 组织工作要充分考虑非正式组织的影响
第10题
A.亨利·法约尔的行政管理理论
B.传统管理理论
C.行为科学管理理论
D.现代组织管理理论
第11题
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制定目标
C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
