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[主观题]

()型领导结构形态的优点是:层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。

A.分离制

B.合议制

C.锥形

D.扁平型

答案
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更多“()型领导结构形态的优点是:层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。”相关的问题

第1题

扁平形领导结构形态的优点是:由于层次多,信息的传递速度较慢。()
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第2题

下列表述正确的是()

A.在组织规模已定的时候,管理层次与管理幅度成反比。

B.在组织规模已定的时候,管理层次与管理幅度成正比。

C.扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。

D.锥型结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。

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第3题

对于扁平型组织结构,不正确的说法是()。(北科2006年研)A.管理层次少B.信息反馈快C.管理人员多

对于扁平型组织结构,不正确的说法是()。(北科2006年研)

A.管理层次少

B.信息反馈快

C.管理人员多

D.应变能力强

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第4题

扁平组织结构形态的优点有()。

A.能够对下属进行有效指导

B.有利于下属积极性的发挥

C.信息传递速度快

D.信息失真度较小

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第5题

关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是()。

A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

B.它更有可能使信息在传递过程中失真

C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

D.它不适合于现代企业组织

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第6题

以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是()。

A.管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少

B.管理费用高,信息交流速度慢

C.成员有较大的自主性,因而满意感增加

D.不能严密监督下级的工作,上下级协调较差

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第7题

直式结构的优点包括()。

A.分工细致明确

B.人员少,费用少

C.上下级易于协调

D.信息传递快

E.有利于调动下级积极性

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第8题

以下关于会展企业组织结构模型的分析错误的是()。

A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导,缺点是企业领导必须是全能性人物

B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中,以提高效率,缺点是多头指挥

C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理,又有利于发挥部门专家组的作用,故其较灵活

D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用,以集中决策、分散经营为指导思想

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第9题

下列说法正确的是()。

A.管理幅度越大,组织层次越少

B.直线制组织结构比较复杂

C.扁平型组织结构信息传递速度快

D.锥型结构的管理幅度较小

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第10题

矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

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第11题

按照财务软件提供的_____来划分,财务软件可分为核算型财务软件和管理决策型财务软件。

A.适用范围

B.硬件结构

C.功能多少

D.信息层次

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