()型领导结构形态的优点是:层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
A.分离制
B.合议制
C.锥形
D.扁平型
A.分离制
B.合议制
C.锥形
D.扁平型
第2题
A.在组织规模已定的时候,管理层次与管理幅度成反比。
B.在组织规模已定的时候,管理层次与管理幅度成正比。
C.扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
D.锥型结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
第3题
对于扁平型组织结构,不正确的说法是()。(北科2006年研)
A.管理层次少
B.信息反馈快
C.管理人员多
D.应变能力强
第5题
A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
B.它更有可能使信息在传递过程中失真
C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
D.它不适合于现代企业组织
第6题
A.管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少
B.管理费用高,信息交流速度慢
C.成员有较大的自主性,因而满意感增加
D.不能严密监督下级的工作,上下级协调较差
第8题
A、直线型组织结构模型的优点是权力集中、便于领导,缺点是企业领导必须是全能性人物
B、职能型租住结构模型的优点是使各职能部门注意力集中,以提高效率,缺点是多头指挥
C、线职综合式组织结构模型既有利于统一管理,又有利于发挥部门专家组的作用,故其较灵活
D、事业部制组织结构模型往往被大型综合性会展公司采用,以集中决策、分散经营为指导思想