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[主观题]

制定生产战略同制定企业总体战略和竞争战略不同的是不需要进行环境分析。（)

制定生产战略同制定企业总体战略和竞争战略不同的是不需要进行环境分析。()

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发布时间：2022-12-05

更多“制定生产战略同制定企业总体战略和竞争战略不同的是不需要进行环境分析。（)”相关的问题

第1题

下列关于供应链战略，不正确的是（)

A、企业竞争战略要和供应链战略相互匹配以形成协调统一的总体战略

B、企业竞争战略必须适应供应链战略的设计

C、制定供应链战略之前必须充分认识供应链的隐含不确定性

D、企业不同职能部门必须合理配置本部门的流程和资源以支持供应链战略的实现

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第2题

组织内部与战略有重要关联的因素，制定战略的出发点、依据和条件,竞争取胜的根本的是（)。

A.外部环境

B.一般环境

C.具体环境

D.内部环境

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第3题

企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括()。

A.市场营销战略

B.研发战略

C.生产战略

D.发展战略

E.财务战略

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第4题

战略制定与选择主要包括的内容有（)。

A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定

B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择

C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择

D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

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第5题

用SWOT 分析评价企业环境的价值在于（)

A.能够突现出企业及其竞争者的成本在企业价值链中的重要区别

B.能够有助于决策者制定出和企业资源、能力、机遇、威胁相匹配的战略

C.能够使企业评估出相对主要竞争对手的总体竞争位势

D.能够帮助企业决策者在企业资源优势和行业取得竞争优势的主要因素之间建立合适的匹配关系

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第6题

各业务分部经理层的管理职能主要包括( )。

A.总体战略规划和财务支持

B.竞争战略制定

C.流程设计、优化和管理控制

D.按既定的作业标准实施作业

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第7题

战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱（)

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第8题

制定企业战略只包括企业的总体战略而不包括企业的分层战略。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

企业一般采用公司业务组合矩阵法来帮助管理者制定（)。A．竞争战略B．事业层战略C．公

企业一般采用公司业务组合矩阵法来帮助管理者制定()。

A．竞争战略

B．事业层战略

C．公司层战略

D．职能层战略

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第10题

处于成熟期的企业，在制定企业总体战略时常采用增长型战略。()

处于成熟期的企业，在制定企业总体战略时常采用增长型战略。（)

A、错误

B、正确

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第11题

企业要制定正确的竞争战略和策略，就应深入地了解( )。

A.技术创新

B.消费需求

C.竞争者

D.自己的特长

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