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[主观题]

职能结构使得（)更为有效。

A、职能经理控制战略问题

B、首席执行宫控制潜在的耗时活动

C、控制任何短视观念

D、发展职能领域内的专业专家

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发布时间：2022-12-05

更多“职能结构使得（)更为有效。”相关的问题

第1题

产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能，决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。（)

产品品牌营销计划是产品品牌经理的一项关键职能，决定了品牌经理能否有效实施品牌管理。()

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第2题

（）对项目内外的可控程度，是区别各种组织结构的重要因素。

A.项目经理

B. 项目成员

C. 职能经理

D. 职能成员

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第3题

（）对项目内外的可控程度，是区别各种组织结构的重要因素

A.项目经理

B.项目成员

C.职能经理

D.职能成员

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第4题

矩阵式结构的产品经理和职能经理在组织中拥有同样的职权，雇员向两者负责报告。（)

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第5题

当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任

A.有关的团队

B.项目经理

C.项目业主或赞助人

D.职能经理

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第6题

职能型部门组织结构的优点是()。

A.公司能满足客户的特殊需要

B.有利于各部门的集中统一

C.有利于直接协调各部门的工作

D.减轻了经理的日常事务

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第7题

为了使营销经理能够有效地协调各种营销职能，并对市场变化作出积极反应，在选择组织结构时，国际企业应选用( )。

A.出口部形式

B.地区型结构

C.产品型结构

D.矩阵型结构

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第8题

()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第9题

下列不属于产品型结构优点的是( )。

A.能够避免机构重叠的弊病

B.能够对市场变化作出积极反应

C.有专门的产品经理，那些较小品牌产品就不会被忽视

D.营销经理能够有效地协调各种营销职能

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第10题

在市场营销专业化组织类型中，产品型组织形式的优点是()

A.能有效协调各种市场营销职能

B.注重整体观念

C.能避免权责不清和多头领导的矛盾

D.产品经理能获得足够的权威

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第11题

流程型组织结构特征有()

A.以工作流程为主，专业职能为辅来构建组织结构。

B.纵向管理层次简化，削减中层管理者，流程经理全程负责。

C.企业资源和权力下放于基层，实行目标管理，顾客需求驱动。

D.以专业职能为主，工作流程为辅来构建组织结构。

E.发挥人力资源部门的重要性和现代网络通讯的支持作用

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