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什么是软件项目管理？制定项目计划时包含的项目管理过程有哪些？
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第1题
由于软件工程有如下的特点，使软件管理比其他工程的管理更为困难。软件产品是()。()标准的过程。大型软件项目往往是()项目。()的作用是为有效地、定量地进行管理，把握软件工程过程的实际情况和它所产生的产品质量。在制定计划时，应当对人力、项目持续时间、成本做出()；风险分析实际上就是贯穿于软件工程过程中的一系列风险管理步骤。最后，每个软件项目都要制定一个()，一旦()制定出来，就可以开始着手()。
供选择的答案：
第2题
A.目的性
B. 系统性
C. 职能性
D. 相对稳定性
第5题
A.软件项目计划是由程序员与用户单位共同经过“可行性研究与计划”阶段后制定的
B.软件项目计划是可行性研究阶段的结果产品
C.项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架
D.软件项目计划中的研究，即通过研究确定该软件项目的主要功能、性能和系统界面
E.估算是在软件项目开发前，估算项目开发所需的经费、所要使用的资源以及开发进度
