题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在年底开展“全家福”积分兑换活动中，128/129及以上的客户邀请家人共享套餐并达（）条件，可通过积分兑换 获得“福”包
A.加宽
B.满卡
C.加智
答案
B、满卡
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A.加宽
B.满卡
C.加智
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B、满卡
更多“在年底开展“全家福”积分兑换活动中，128/129及以上的客户邀请家人共享套餐并达（）条件，可通过积分兑换 获得“福”包”相关的问题
第1题
第2题
A.积分兑换的话费未使用完，销户时可退余额（充值卡或现金）
B.入网6个月（含）以上的客户才可进行积分兑换
C.以身份证件入网的用户可通过网、掌厅进行积分兑换
D.客户名下所有号码均为正常在用状态，才能进行积分兑换
第4题
A.高迁129及以上融合新套餐或办理5G会员升级包且套餐内加装2张及以上副卡
B.预存400元提供4K机顶盒和千兆光猫（或1套三合一终端）
C.预存的400元其中200元为自由话费，另200元分10个月返还（月返20元）
D.预存的400元其中100元为自由话费，另300元分10个月返还（月返20元）
第5题
A.新装/提质办理129及以上5G三千兆
B.169及以上锁定清单用户，平迁且加活跃号卡（套餐内达5张可不加）、办理5G三千兆
C.新装/提质/平迁办理129及以上5G三千兆
D.169及以上锁定清单用户，平迁且办理5G三千兆
第6题
究其原因，我们可以发现乃是CDMA业务居高不下的营业费用所致。在中国联通2005年度约为194亿元的营业费用中，GSM业务分部不足65亿元；而CDMA业务分部却超过112亿元，较2004年下降仅1个百分点。因此通过分部报告，可以发现：CDMA业务分部的营业费用与其将近15亿元的管理费用一并“吞噬”了其自身创造的全部主营业务利润。而“数据通信和互联网业务”也存在类似情况，该分部的主营业务收入不足52亿元，主营业务利润超出19亿元，毛利率约为37%，但营业费用却将近14亿元，加上又存在超过5亿元的管理费用，最终导致该分部税前利润亏损约为1.04亿元。所以中国联通目前只有GSM业务与长途通信业务两个分部实现盈利。
继续分析营业费用，我们可以发现其中主要包括代办手续费、出租手机成本摊销、广告费、业务宣传费用、10010客服成本以及预提用户积分成本。2005年度营业费用总额较2004年度上升2.5%，其中备受瞩目的“出租手机成本摊销”一项约为59亿元，管理层认为由于手机成本待摊余额已由2004年年底的47.5亿元下降到2005年年底的29.4亿元，“后续手机待摊成本压力进一步减轻”。但两年间，营业费用中比重最高的却是“代办手续费”，2005年上升到10.42亿元，比重已突破50%；由于未披露上述各项营业费用在四项业务间的具体分布情况，我们无法对此进行深入分析。
营业费用中增长最为迅速的乃是“预提用户积分成本”，其2004年度尚不足4千万元，2005年度就猛增到2.98亿元。由于中国联通在2004年实施了积分奖励计划。该积分奖励计划是根据用户的消费额、忠诚度及缴费记录对其进行奖励。“用户积分成本”作为预提费用，其计提乃是根据截至会计期末，已经有权兑换积分的用户积分数和截至会计期末尚无权兑换积分但预计将会获得积分兑换权的用户积分数。而当用户兑换积分或积分有效期满作废时，则相应减少已计提的预提费用。由于中国联通自行判断在过往并无充分的用户积分兑换经验，未来随着历史资料的不断积累，在形成较为稳定的积分兑换率后，将可能重新评估现行的计提积分奖励计划准备所使用的假设及估计。因此，“预提用户积分成本”这一因素对中国联通未来经营成果的影响不可小视。
请根据上述案例说明分部报告的作用。
第9题
A.88元单宽
B.88元单宽（包半年78元/月）
C.88元单宽（包年68元/月）
D.40的单宽
第10题
A、采用电子形式开展商务活动， 它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具，如 EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化或结构化商务信息，并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易
B、电子商务就是在互联网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式， 实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易、在线电子支付以及有关方的网络服务的一种新型的商业运营模式
C、电子商务是指对整个贸易活动实现电子化
D、电子商务就是建立网站
