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题目内容
（请给出正确答案）
A.双方签订六年的劳动合同，约定试用期2个月，试用期期间的工资与转正之后相同
B.劳动合同中约定，小乔在该公司工作三年内不得怀孕，不得与本公司员工谈恋爱,否则视为严重违反规章制度，公司有权单方解除劳动合同
C.劳动合同中约定，公司按照规定为小乔缴纳社会保险和住房公积金，个人承担的部分由公司从工资中代为扣除
D.书面劳动合同签订完毕之后，劳动合同文本交付小乔一份，另一份由公司人事部门保管
答案
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第2题
A.对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训
B.在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标
C.和其他部门的主管进行沟通
D.在公司组织大规模的人员培训
第3题
汤米从大学毕业刚开始寻找工作。汤米属于________。
A．摩擦性失业
B．结构性失业
C．周期性失业
D．季节性失业
E．不属于欠业，I大I为他正在寻找工作
第4题
A.嘲弄
B.侮辱
C.歧视性的政策
D.排斥
E.非礼
第5题
A双因素理论
B期望理论
C公平理论
D强化理论
第6题
A.希望升职。
B.满足一个刚毕业的大学生的成就动机需要，希望获得上级的肯定和认同。
C.希望加薪。
D.只是想找一个人来探讨交流自己的观点。
E.从公司利益出发，提出自己的建议,希望能解决公司的管理问题。
第7题
在ThinkLink公司工作 马洛里.墨瑞(Mallory Murray)没有太多的团队工作经验。作为一名刚从亚拉巴马大学毕业的学生，她的商业经历主要集中在个人项目和学业成绩上。没有任何信息表明，她在组织行为、市场研究以及战略结构等课程上有过团队工作的经历。当她来到ThinkLrink公司面试时，并没有太多考虑过该公司大量使用跨文化工作团队这一事实。在现场面试中，她告诉面试考官和管理者，自己在团队工作方面的经验很少，但她同时说，她可以很好地与人相处，并认为自己会是一名有效的团队成员。遗憾的是，马洛里？墨瑞错了。 ThinkLink是一家位于佛罗里达州的教育软件公司，马洛里加入了该公司，并成为一名市场部的经理助理。她所在的部门为公司的高中课程主打产品进行市场营销，这些软件项目主要为了帮助学生学习代数和几何。马洛里的上司是林晨(市场部经理)，其他团队成员还有托德.施罗斯基(TOddSchlotsky)(高级程序员)、罗拉？韦罗(Laura Willow)(负责广告)、辛.特莱纳(Sean Traynor)(负责战略市场营销的副总裁)、乔茜？罗斯曼(Joyce Rothman)"(公司创始人之一，目前在公司仅为兼职工作，曾经作过高中的数学老师，该项目的正式领导人)、哈罗.格雷(Harlow Gray)(教育顾问)。 工作了1周之后，马洛里开始认真考虑辞职问题。“我真不知道与这些人共事会这么难，他们都是一些固执己见和争强好胜的人。每一项决策似乎都是权力的争夺战。辛、乔茜和哈罗尤其是一些麻烦不断的人。辛认为自己的地位给了他一锤定音的权力；乔茜则认为她的意见应该占有更大的分量，因为她在公司创建时立下了汗马功劳；哈罗认为别人都不如他有知识，因为他为很多软件公司和学校社区做过顾问。哈罗是那种‘无所不知’的人。最糟糕的是，林是一个被动而安静的人。他很少在会议上讲话，而且好像要回避任何冲突。” “令我工作最困难的是，”马洛里继续说道，“我没有任何具体的工作职责，似乎每一个人都可以打断我正在做的事，告诉我应该做什么。我们的团队中共6个成员，其中5个领导1个下属，这个下属就是我。” 马洛里所在的项目团队有最后期限，他们只剩下6周时间。根据时间安排，目前团队至少落后2周时间。每个人都意识到了这个问题，但似乎没有人能够解决。尤其对于马洛里来说，重大挫折还在于，林晨和乔茜都没有表现出任何的领导能力。林还有大量的其他事务缠身，乔茜似乎控制不了辛与哈罗这类具有强烈人格特点的人。 [问题]
从制造冲突的可能性方面。谈谈你对多功能工作团队的看法。
第10题
A.给新员工提供明确的工作指导，使他们明白自己的努力方向和上级对自己的期望。
B.给新员工一个充分自由发展的空间。
C.给新员工提供了解公司实际情况的各种渠道，使他们避免由于缺乏经验而在工作中盲目和过于理想化。
D.给新员工安排一个专业技术强而且善于给新员工提供指导的直接上级。
E.鼓励新员工多提建议，并且对他们提出的建议给予及时地反馈，给予肯定和赞扬并鼓励他们再接再厉。
