组织结构若能适应战略,则可认为是该结构好;否则认为该结构不好。()

第1题

职能型组织结构适应的战略环境是____。

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第2题

对公司战略计划实施过程进行控制的必要性表现为保证战略不断适应

A.环境趋势

B.企业发展趋势

C.组织结构变化趋势

D.领导方式的变化

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第3题

战略管理的()认为环境影响组织战略，环境迫使组织进人某种状态，战略管理变成了一种被动的过程，是组织观察了解环境并保证自己对环境的完全适应。

A.文化学派

B.环境学派

C.结构学派

D.权力学派

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第4题

管理人员在构建新的组织结构时，不需要考虑的是()

A.新的组织能够适应新的竞争战略

B.通过世界范围内的产品标准化和制造合理化降低生产成本

C.促进技术转移和公司资源的合理配置

D.寻求新的市场机会

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第5题

职能型组织结构所适应的战略条件是（)。

a.企业规模为小型或中等规模

b. 企业处于不确定性低的稳定的战略环境中

c. 企业规模为大型规模

d. 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品

e. 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术

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第6题

战略是指有目的地探寻一种行动计划，该计划是用于发展和构建企业的()

A.竞争策略

B. 竞争优势

C. 组织结构

D. 业务流程

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第7题

人作为个体，不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。这指的是人力资源管理的()原理。

A.动态适应原理

B.互补增值原理

C.同素异构原理

D.动态适应原理

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第8题

矩阵型组织结构所适应的战略条件是（)。

a.不确定性高的环境和比较复杂的企业环境

b. 具有几种产品类型或项目的大企业

c. 企业规模为小型或中等规模

d. 各部门的技术是非例行公式的独立性较强的技术

e. 以产品创新和技术专业化为企业目标

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第9题

一个企业的_____能够在一定程度上反映该企业对客户和客户关系所持的基本理念

A.战略实施过程

B.组织结构

C.组织文化

D.信息环境

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第10题

如果公司的战略发生变动，那么就有必要对该组织的总体结构重新加以设计。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

在企业战略实施的模式中，()模式是从指挥型转变来的，该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

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组织结构若能适应战略，则可认为是该结构好;否则认为该结构不好。（)