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[多选题]

承包商风险管理的任务主要有()

A.工程实施中可能出现的风险的类型、种类

B.风险发生的规律

C.风险的影响

D.各风险之间的内在联系

答案
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第1题

业主可以将工程的全部建设任务交给一个承包商,并由承包商负担相应的责任与风险的建设方式,称为( )。

A.勘察、设计、监理

B.建造、竣工、移交

C.投标、签约、建造

D.设计、采购、施工

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第2题

()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

B.“设计——采购——施工”方式

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”方式

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第3题

承包人风险管理的任务主要有如下哪几方面:()

A.在合同签订前对风险作全面分析和预测

B.对风险进行有效的决策和计划

C.在合同实施中对可能发生,或已经发生的风险进行有效的控制

D.避免风险

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第4题

建设工程最常见的非保险转移有以下几种情况()。

A.承包商将合同责任和风险转移给业主

B.业主将合同责任和风险转移给承包商

C.承包商进行合同转让或工程分包

D.地三方担保

E.抵押担保

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第5题

固定总价合同时,承包商的价格风险主要因()引起。

A.工程变更

B.物价上涨

C.人工费上涨

D.设计深度不够

E.漏报项目

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第6题

工程变更一般主要有()等几个方面的原因。

A.业主新的变更指令,对建筑的新要求

B.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改

C.新的施工规范或质量验收标准的出台

D.工程环境的变化,或者政府部门对工程新的要求

E.由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款

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第7题

在施工过程中,由于发包人指令修改设计、变更施工顺序,造成费用损失和工期延长,承包商可以提出索赔,这种索赔属于()。

A.地址条件的变化

B. 不可抗力

C. 工程变更

D. 业主风险

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第8题

工程咨询分包的风险来自两个方面,即作为咨询公司选择分包单位可能出现的风险和( )。

A.分包单位被施工承包商雇用的风险

B.分包中的责任不清造成的风险

C.作为分包单位被咨询公司雇用可能出现的风险

D.分包单位违约的风险

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第9题

在以下内容中,不属于partnering模式特征的是:()。

A.信息的共享

B.出于自愿

C.高层管理的参与

D.承包商承担大部分风险

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第10题

以下哪项不是房地产管理关系主体()

A.房地产交易所

B.房地产产业协会

C.物业管理公司

D.工程承包商

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第11题

以下属于业主资信风险的是()

A.业主的经济情况变化

B.业主的信誉差、不诚实、有意拖欠工程款,或对承包商的合理索赔要求不作答复,或拒不支付

C.业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款或扣款

D.业主经常改变主意

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