题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
范围规划是：（)
A、为主要的项目干系人开发一个计划
B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础
C、正式接受项目范围
D、制定项目里程碑
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A、为主要的项目干系人开发一个计划
B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础
C、正式接受项目范围
D、制定项目里程碑
答案
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第6题
A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果
C、由项目干系人开发的项目计划
D、项目管理用于确保项目完成的框架
第8题
A.人力投入水平和费用，开始低，随之增高，最后收尾是迅速下降
B.项目阶段一般按顺序首尾衔接
C.项目执行阶段投入人力和费用最高，所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
第9题
A、定期通过电子邮件沟通
B、营造一种有关项目的神秘气氛
C、建立一个“作战室”
D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
第10题
A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准
B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
D.项目计划一旦确定，就不能更改
第11题
某公司拟建一项目，项目规划方案的投资收益率为21.15%，财务基准收益率为12%，考虑到项目实验过程中的一些不确定因素对投资收益率的影响，试作价格因素和投资因素在+20%，成本因素和产量因素可能在±10%范围变化的敏感性分析(有关计算结果见下表)。
| 规划 方案 | 价格变动 | 投资变动 | 成本变动 | 产量变动 | |||||
| -20% | +20% | -20% | +20% | -10% | +10% | -10% | +10% | ||
| 投资收 益率 (%) | 21.15 | 7.72 | 33.62 | 25.26 | 18.19 | 25.90 | 16.41 | 17.95 | 24.24 |
