财务管理是跨国公司实现全球性战略的关键。()

第1题

试分析实现集团战略财务管理信息化的关键要素。

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第2题

实现集团战略财务管理信息化的关键要素是（)。 A．与企业战略目标的有效结合 B．建立集团财务的集中管理

实现集团战略财务管理信息化的关键要素是( )。

A．与企业战略目标的有效结合 B．建立集团财务的集中管理

C．建立全面的预算管理体系 D．实现资金的集中管理

E．准确、及时的信息报告系统 F．为决策支持提供依据

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第3题

6．跨国公司的特征是( )。

A.经营活动的跨国性

B.战略的全球性和管理的集中性

C.跨国公司内部实体的相互联系性

D.跨国公司利益和跨国公司营业地所在国(包括母国和东道国)利益之间的冲突性

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第4题

跨国公司具有()特征。

A.经营的跨国性

B.战略的全球性

C.管理的集中性

D.公司之间的相互联系性

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第5题

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当

地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益()。

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第6题

民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点？

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第7题

发达国家跨国公司的海外兼并与收购是快速实现国际化生产的重要战略，并成为对外直接投资的主要

方式。()

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第8题

下图所示跨国公司的组织结构是（)。

A.国际业务部结构

B.全球性产品组织结构

C.全球性地区组织结构

D.全球性职能组织结构

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第9题

（)是跨国公司实现全球战略目标的基本条件。

A.战略全球化

B.内部一体化

C.经营多样化

D.技术内部化

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第10题

跨国公司战略联盟以实现的战略目标来区分，可分为哪几类

A.战略研究开发(R&D)联盟

B.战略生产联盟

C.战略售后联盟

D.战略营销联盟

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第11题

选择世界地区分部结构的跨国公司主要是为了实施地区战略，因为具有多地区战略的公司需要依据国家或地区不同而实现其产品或服务的差异化，因此需要具有最大的地区灵活性的组织设计。（)

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财务管理是跨国公司实现全球性战略的关键。（)