在质量监理的过程中,监理单位和监理人员应遵循的原则中不包括()。
A.预防为主
B.严格监理
C.热情服务
D.一丝不苟
A.预防为主
B.严格监理
C.热情服务
D.一丝不苟
第1题
C.分部工程:由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。
D.单位工程:监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。
E.工程施工质量不符合要求时,要按以下规定进行处理:(1)经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
第3题
A.第(1)和第(2)条的合同规定是正确的;第(3)条不妥,设计变更的审批权在业主;第(4)条不妥,设计不符合规定时应报告甲方责其改正。
B.第(5)条不妥,监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权;第(6)条妥当。
C.第(7)条不妥,在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理单位对工程进度款的支付有审核签认权,未经监理单位签字确认,甲方不得支付工程款;第(8)条妥当。
D.第(9)条不妥,因监理单位的过失而造成经济损失,监理单位应向甲方进行赔偿,累计赔偿总额不应超出监理酬金总额(扣除税金);第(10)条妥当和第(11)条妥当。
E.在招标选择承包商过程中,业主具有选择确定承包商的决定权,监理单位不具有决定权,仅有建议权。
第4题
A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制
B.在收到有关文件后,经过45天的编制,完成了监理规划的编制。
C.经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。
D.在项目实施过程中,监理规划是不可调整和修改的。
E.项目监理部的监理工作制度:信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。
第8题
A.旁站监理内容不完整。应补充:土方回填、混凝土屋架和吊车梁的预应力张拉。
B.旁站程序不恰当。旁站监理方案还应送建设单位和工程质量监督机构。
C.旁站人员职责不完整。应补充:做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
D.旁站人员发现施工单位有违反强制性标准的行为时,应立即报告监理工程师或总监理工程师处理。
E.凡旁站人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
第9题
A.审核设计工作流程
B.审核设计方案
C.审校设计图纸
D.控制设计中的供图速度
E.审查投标单位资质
第10题
A.在实施过程中应用动态控制原理
B.在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。
C.进度控制计划免受风险因素的干扰
D.各方参建单位的进度关系得到协调