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[多选题]

为了提高团队的创造性，团队领导需要：()。

A.发表充满热情的演讲

B.以身作则

C.让团队成员明白，他们的努力会有回报

D.全身心的投入工作

E.经常开会鼓动员工

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发布时间：2022-12-06

更多“为了提高团队的创造性，团队领导需要：（)。A.发表充满热情的演讲B.以身作则C.让团队成员明白，他”相关的问题

第1题

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（)。

A. 实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值观的实现

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第2题

在团队发展的波动阶段，团队成员就某一问题讨论时，各个成员可能会意见不和并陷入冲突，作为团队领导，应该认识到这个阶段很可能具有（)。

A. 挑战

B.实际操作性

C.创造性

D.推动性

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第3题

下列不属于团队建设重要意义的是()

A.团队建设有利于领导集权

B.能推动团队运作和发展

C.能培养团队成员间的亲和力

D.有利于提高组织整体效能

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第4题

团队领导需要亲自负责计划的每一部分。（)

团队领导需要亲自负责计划的每一部分。()

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第5题

知识型团队的特点有（)：A任务是创造性的，工作不是例行性、重复性的B创造性的过程不容易控制，而

知识型团队的特点有()：

A任务是创造性的，工作不是例行性、重复性的

B创造性的过程不容易控制，而且难以程式化，所以需要采用结果导向的思维

C通过共同的价值观、公认的原则和绩效标准来加以控制

D任务是模仿性的，工作是例行性、重复性的

E通过不同的价值观、不同的原则和绩效标准来加以发展

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第6题

为了建造有效项目团队，必须具备的因素（)

A.职业激励的工作氛围

B. 单独解决问题

C. 优秀的项目领导

D. 称职的人员

E. 稳定的工作环境

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第7题

你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队，由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为()

A.一条假设

B.一个约束

C.一个规范

D.一个技术要求

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第8题

团队动荡期需要高效的团队领导行为是指挥型。（)

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第9题

创业团队的目标需要（)

A.个人决定

B.团队决定