更多“酒店实施超额预订是哪两个成本之间进行权衡?()A、客人预订了而未抵达B、为预订客人提供的折扣C、”相关的问题
第1题
酒店空一间客房的机会成本是80元,额外安排一个超额预订客人的成本是40元。如果酒店超额预订3人,共有1人预订了但是没有如期抵达,酒店的损失是:()
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第2题
实施超额预订时应注意分析哪些关系()。
A.掌握保证性性客户和等待性客户的比例
B.掌握预订类别之间的比例
C.掌握团队订房和散客订房的比例
D.统计各类型失约客人的比例
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第3题
库存管理需要在产品的现货供应能力与()之间进行权衡
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第4题
实施超额预订时应考虑哪些因素()。
A.团体预订与散客预订的比例
B.预定类别的比例
C.保证性预订
D.不同宾客数量所占的比例
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第5题
实施超额预订时应考虑哪些因素()。
A.团体预订与散客预订的比例
B.预订类别的比例
C.保证性预订
D.不同宾客数量所占的比例
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第6题
存货管理的目标是()。
A尽可能满足客户订货的需要
B节约采购费用和生产时间
C在存货的功能和成本之间进行权衡
D减少存货占用的资金
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第7题
CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、()和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制
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第8题
实施超额预订不当而造成的预定失约行为的原因是()。
A.过高估计了预订未到客人的房间数
B.过高估计了临时取消预订的房间数
C.过高估计了提前离店客人的房间数
D.过低估计了延期离店客人的用房数
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第9题
现在市场经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与()之间作出科学的权衡。
A.供应者成本
B.采购者成本
C.管理者成本
D.消费者成本
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第10题
根据()原则,很多人会追求小的风险而选择低的报酬率,最终,资本市场让每一位参与者都会在风险和报酬之间做出均衡的选择。
A、收益、风险权衡
B、成本、收益权衡
C、风险-报酬-成本对等
D、成本、收益、风险三者综合权衡
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第11题
任何一家酒店采用价格幅度对其客房进行报价时,()
A其经营成本一般会上升
B其经营成本会下降
C消费者选择余地会丧失
D经营者会有较多机会实施向上推荐式销售
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