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[多选题]

酒店实施超额预订是哪两个成本之间进行权衡?()

A.客人预订了而未抵达

B.为预订客人提供的折扣

C.额外安排超额预订客人的成本

D.预订系统的运营成本

答案
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更多“酒店实施超额预订是哪两个成本之间进行权衡?()A、客人预订了而未抵达B、为预订客人提供的折扣C、”相关的问题

第1题

酒店空一间客房的机会成本是80元,额外安排一个超额预订客人的成本是40元。如果酒店超额预订3人,共有1人预订了但是没有如期抵达,酒店的损失是:()

A.40

B.80

C.160

D.240

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第2题

实施超额预订时应注意分析哪些关系()。

A.掌握保证性性客户和等待性客户的比例

B.掌握预订类别之间的比例

C.掌握团队订房和散客订房的比例

D.统计各类型失约客人的比例

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第3题

库存管理需要在产品的现货供应能力与()之间进行权衡

A.单项费用

B.间接费用

C.直接费用

D.成本

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第4题

实施超额预订时应考虑哪些因素()。

A.团体预订与散客预订的比例

B.预定类别的比例

C.保证性预订

D.不同宾客数量所占的比例

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第5题

实施超额预订时应考虑哪些因素()。

A.团体预订与散客预订的比例

B.预订类别的比例

C.保证性预订

D.不同宾客数量所占的比例

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第6题

存货管理的目标是()。

A尽可能满足客户订货的需要

B节约采购费用和生产时间

C在存货的功能和成本之间进行权衡

D减少存货占用的资金

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第7题

CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在范围、()和成本三个维度进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制

A.结构

B.时间

C.利润

D.质量

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第8题

实施超额预订不当而造成的预定失约行为的原因是()。

A.过高估计了预订未到客人的房间数

B.过高估计了临时取消预订的房间数

C.过高估计了提前离店客人的房间数

D.过低估计了延期离店客人的用房数

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第9题

现在市场经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与()之间作出科学的权衡。

A.供应者成本

B.采购者成本

C.管理者成本

D.消费者成本

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第10题

根据()原则,很多人会追求小的风险而选择低的报酬率,最终,资本市场让每一位参与者都会在风险和报酬之间做出均衡的选择。

A、收益、风险权衡

B、成本、收益权衡

C、风险-报酬-成本对等

D、成本、收益、风险三者综合权衡

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第11题

任何一家酒店采用价格幅度对其客房进行报价时,()

A其经营成本一般会上升

B其经营成本会下降

C消费者选择余地会丧失

D经营者会有较多机会实施向上推荐式销售

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