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[主观题]

管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。()

管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。()

A.正确

B.错误

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更多“管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。()”相关的问题

第1题

领导者直接有效的指挥下级的幅度是指()。

A.领导规模

B.领导层次

C.领导等级

D.领导跨度

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第2题

一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()

A.管理幅度

B.管理宽度

C.管理层次

D.管理结构

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第3题

管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()
管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。()

A.正确

B.错误

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第4题

线性组织结构的特点是()

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

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第5题

根据()原则,任何下级只能接受一个上级的领导,不得受到一个以上的上级的直接指挥。

A、目标一致

B、统一领导

C、相互协调

D、组织有效

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第6题

刘红决定要管理更多的下属,并在她的指挥链中设立一些新的部门,她使用的是()的组织原则。

A.统一指挥

B.劳动力划分

C.管理跨度

D.集权化

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第7题

()是从组织的最高层延伸到最底层用以界定谁向谁汇报工作的职权链。

A.职权

B.等级制度

C.指挥链

D.管理跨度

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第8题

幅度是指指挥管理的面,就是一个企业在正常情况下,一位管理人员能够()多少人员

A.指挥

B.管理

C.统治

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第9题

管理跨度又称(),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第10题

主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一

主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是

A.层级节制

B.权责相称

C.专业分工

D.指挥统一

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第11题

()是信息工作的领导者通过指示、命令、亲自驾驭、指挥和实施的面对面的领导;()是指通过设置某些科学合理的中间环节所实施的领导。

A.直接领导

B.间接领导

C.非正式领导

D.正式领导

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