第2题
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
第3题
A.量力而行法虽然将广告视为一种必要的投资,却往往未考虑将广告作为一种 重要的促销手段对促进销售的直接影响
B.销售百分比法以特定的销售额或销售单价的百分比来安排广告开支,是考虑将销售收入既看成是广告促销的原因同时也是促销的结果
C.由于销售百分比法以特定的销售额或销售单价的百分比来安排广告开支,因此通常与营销战略方案的其他方面相符合
D.竞争对等法比照竞争者的广告开支来决定广告预算,因此,要确保新上市产品的销售额达到同行业平均水平,其广告预算必须相当于同行业平均水平
E.一般来讲,目标任务法会加大企业费用开支
第4题
A.通过各种介绍方式去宣传产品的特点和优点
B.用各种劝说内容和形式,诱导人们购买
C.目标就在于促销产品
D.一般使用各种削价销售广告以及抽奖广告
E.不是单纯地为了促销产品
第5题
A.企业形象及公司名称
B.产品商标
C.产品包装
D.本公司产品与其他产品的区别
第7题
试结合制约名人广告效果的因素相关理论,谈谈你对以下这三则材料的看法。
材料1:1997年,奥妮推出“百年润发”,周润发作为代言人。在京剧的音乐背景下,周润发
代言的百年润发广告给观众讲述了一个青梅竹马、白头偕老的爱情故事:男女主人公从相识、
相恋、分别、到重逢,展现出一副副感人至深的生活场景,男主人公周润发一往情深地给女主人
公洗头浇水、与女主人公在熙熙攘攘的人群中重逢,手中的盆子里装着“百年润发”……在整个
完整的故事情节中,周润发运用丰富的面部表情表现出爱慕状、微笑状、焦灼状、欣喜状。最后
配以画外音:“青丝秀发,缘系百年”,推出产品:“100年润发,重庆奥妮!”这则广告播出后,不
仅在当年国内广告大赛上获得金奖,而且直接促使百年润发产品年销售收人升至 8. 6亿元,市
场占有率提升至 12.5%,仅次于飘柔。而据国际广告研究所曾就名人广告进行的调查表明:
最成功的广告是周润发的“百年润发”,64%的调查者表示,一提到周润发就想起“百年润发”。
材料2:据国际广告研究所曾就名人广告进行的调查表明:刘德华的“奥妮”广告是比较不
成功的,因为广告中说:“黑头发,中国货”,可现实中的刘德华已染了黄发。
材料3:2005年,湖南卫视的一档节目—“超级女生”串红,捧红了多位人气颇旺的“超级
女生”,吸引了诸多产品广告商,纷纷将她们列人广告代言人之列。其中“浏阳河酒”请了以何
洁为首的五名超女团队,拍摄了一则以“想唱就唱,想喝就喝”为主题2006年贺岁广告;此外,
形象阳光像个大男孩的超女周笔畅却受邀给某太太血乐代言,这两则广告引起了社会上的颇
多争议。
第8题
A.某报纸的行为触犯了《刑法》关于虚假广告罪的规定,某甲的行为没有犯罪
B.某报纸的行为触犯了《刑法》关于虚假广告罪的规定,某甲是共犯
C.某报纸的行为是诈骗罪,某甲是共犯
D.某甲的行为属于非法经营罪,某报纸是共犯
第9题
广告战:谁牵着谁走?
可口可乐是什么?正宗的可乐、真正的可乐、永远的可乐、美国精神的代表;百事可乐是什么?是"新一代的选择",让你"渴望无限";百事可乐作为挑战者,并没有模仿可口可乐的广告策略,在可口可乐宣扬自己的正宗血统,喊出"永远的可口可乐"的时候,百事可乐掀起了"新一代"的旋风,通过广告树立了一个"后来居上"的形象,并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求美好生活的新一代精神发扬到百事可乐所在的每一个角落,其矛头直捣可口可乐的死穴,可口可乐甚至被指为"你父亲喝的可乐"。
从仰视到平视:百事可乐追赶可口可乐
百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。战争之初,百事可乐一直惨淡经营,甚至有出售公司的计划,由于其竞争手法不够高明,长期以来一直被可口可乐远远抛在后头。
1963年,百事和可口可乐广告大战拉开序幕:百事推出了印象深刻的新广告:"动起来!动起来!你是百事一代!"百事利用贴近生活的广告,赢得了7500万婴儿潮一代的支持。1979年6月,面对百事可乐增长近3个百分点的严峻现实,可口可乐掀起了一场新广告运动:"兴奋的年轻人喝道,它给我美好的感觉,它让我神清气爽,喝杯可口可乐笑一笑’。"他们跳起了劲舞,可口可乐也嘶嘶地应和。广告获得巨大成功。新的可口可乐广告把产品描绘成英雄--"可口可乐带来了笑容"。
与可口可乐强调本土化的道路不同,百事可乐另开一路,自建市场:在全球的扩张中百事可乐的"明星"策略和本土化的广告线路明晰,从"ASKFORMORE(无限渴望)"到"DAREFORMORE(突破渴望)",百事可乐始终将产品定位在国际品牌上,百事可乐无时无刻不在宣扬自己的新潮、流行;暗示可口可乐的老化、腐朽。百事在全球长期推行的"体育+音乐"广告模式,也正逐渐成为世界性品牌广告的未来趋势。
从口味到价格、从定位到广告、从营销活动到明星代言、从商业文化到包装变化......两大可乐巨头燃起的这场硝烟似乎永无宁日。
历经了百余年的努力,百事可乐终于可以不再仰视它高傲的对手--可口可乐,取而代之的是--今天的百事可乐不再被对手小看,它成了可口可乐高度关注的对象,它的每一个举动都受到竞争者的密切关注。
试从产品差异化的角度分析可口可乐与百事可乐的广告竞争。