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[主观题]

你怎样攻击一个商品领导者?攻击领导者总是困难的。一些战略家建议通过针对领导者的强项来攻击它们

。另一些战略家则不同意,建议着重于侧翼进攻,应该尽量避免针对领导者的强项。论点:“挑战领导者的最好方法是攻击它的强项”对“挑战领导者的最好方法是避免正面冲突而采取侧翼战略”。

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更多“你怎样攻击一个商品领导者?攻击领导者总是困难的。一些战略家建议通过针对领导者的强项来攻击它们”相关的问题

第1题

市场挑战者攻击市场领导者______,但潜在利益也大。
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第2题

市场挑战者的主要竞争战略包括()。

A.攻击市场领导者

B.扩大总需求

C.攻击经营不佳的企业

D.跟随市场领导者

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第3题

市场挑战者的主要竞争战略包括( )。

A.攻击市场领导者

B.扩大总需求

C.攻击资金不足、经营不佳的公司

D.跟随市场领导者

E.降低总需求

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第4题

市场利基者的作用是( )。

A.拾遗补缺

B.有选择地跟随市场领导者

C.见缝插针

D.攻击市场追随者

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第5题

课程标准在教学工作中发挥怎样的作用()。

A、引导者

B、组织者

C、领导者

D、实践者

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第6题

根据情景领导理论,正确的是()

A.“高任务-高关系”的领导风格一定有效

B.“低任务-低关系”的领导风格总是无效

C.只有领导者的风格与其下属的成熟度相适应,才能产生较好的领导效果

D.领导者需不断降低对下属活动的控制

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第7题

商品攻击
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第8题

有人认为领导者就是管理者,他们之间没有区别。你认为呢?

有人认为领导者就是管理者,他们之间没有区别。你认为呢?

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第9题

领导者在做出一项决策时,要努力发动被领导者参与进来,让他们知道你对他们的意见很重视。()

领导者在做出一项决策时,要努力发动被领导者参与进来,让他们知道你对他们的意见很重视。()

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第10题

领导必须有部下或追随者。领导者不是孤立存在的,如果你要知道你是不是在施行领导,你只要看一看有没有什么人跟随着你。()
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第11题

上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。

A.善于积极倾听

B. 比较谦虚

C. 态度积极友好

D. 善于运用反馈

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