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[判断题]

未按时完成各阶段绩效考核工作的,将影响部门和个人最终的考核结果()

答案

更多“未按时完成各阶段绩效考核工作的,将影响部门和个人最终的考核结果()”相关的问题

第1题

各事业部渠道管理部负责门店信息的汇总,由()负责进行抽查复核或实地检查。各经营部门在收到自查通知后,应大力宣导,按时完成自查自纠工作,如实进行门店信息的申报。对于抽查中发现的问题,将予以通报并对相关责任人予以处理

A.事业部总经理

B.市场部

C.财务与经营管理部

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第2题

配套管理部根据质量保证计划,跟踪供应商各阶段工作的完成情况,并在ETPT小批PPAP完成情况进行总结,向项目总监汇报()
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第3题

考核因何草草收场?A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况不太理
考核因何草草收场?A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况不太理

考核因何草草收场?

A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况不太理想,公司总经理M先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。

到了月末,公司生产部经理L先生收到一份绩效考核表要其填写。L先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的有些担心,以为公司是不是因为近来经营不善,要减薪或者裁员。于是,L先生便在“工作内容”一栏里,将自己一个月里所做的事情做了一个简要的小结,并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。在“自评”一栏里有“出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成”五个档次。由于公司产品质量问题一直上不去,L先生担心考核结果会对自己不利,斟酌了一下便选了“一般完成”。到了“原因分析”一栏,L先生填了“物料部进料质量太差,生产时间又太紧张”。L先生填好后将考核表交给主管自己部门的副总经理B先生。B先生因为日常工作已经非常烦琐,认为所谓绩效考核不过是无谓的文字工作,况且B先生也不愿得罪人,便在“直属领导考评”一栏中对所有下属都千篇一律地写上“同意自评意见”。然后,B先生再将考核表交给人力资源部的经理G女士。G女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时,留意看了看“原因分析”一栏,其中物料部工作欠佳的主要原因是“财务部资金供给不足,使得工作被动”,财务部的又是“销售部应收帐款太多,致使资金周转不灵”,而销售部的是“产品质量不好,应收款难以收回”。最终,G女士也不知道责任究竟出在哪里,况且自己这个人力资源部权力有限,便没去多加过问。最后,G女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就整齐地把考核资料归档放在了文件柜中,也未去采取其它的措施,这次考评就这样草草收场。

问题:(1)本案例中A公司的绩效考核方法存在哪些局限性?

(2)针对A公司绩效考核中所遇到的问题,你有何建议?

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第4题

【案例】考核因何草草收场?A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情
【案例】考核因何草草收场?A公司是一家生产和销售计算机的国有股份有限公司。由于近来公司经营情况不太理想,公司总经理M先生要求人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,公司生产部经理L先生收到一份绩效考核表要其填写。L先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的有些担心,以为公司是不是因为近来经营不善,要减薪或者裁员。于是,L先生便在“工作内容”一栏里,将自己一个月里所做的事情做了一个简要的小结,并将自己觉得完成得不错的工作列在了前面。在“自评”一栏里有“出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成”五个档次。由于公司产品质量问题一直上不去,L先生担心考核结果会对自己不利,斟酌了一下便选了“一般完成”。到了“原因分析”一栏,L先生填了“物料部进料质量太差,生产时间又太紧张”。L先生填好后将考核表交给主管自己部门的副总经理B先生。B先生因为日常工作已经非常烦琐,认为所谓绩效考核不过是无谓的文字工作,况且B先生也不愿得罪人,便在“直属领导考评”一栏中对所有下属都千篇一律地写上“同意自评意见”。然后,B先生再将考核表交给人力资源部的经理G女士。G女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时,留意看了看“原因分析”一栏,其中物料部工作欠佳的主要原因是“财务部资金供给不足,使得工作被动”,财务部的又是“销售部应收帐款太多,致使资金周转不灵”,而销售部的是“产品质量不好,应收款难以收回”。最终,G女士也不知道责任究竟出在哪里,况且自己这个人力资源部权力有限,便没去多加过问。最后,G女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就整齐地把考核资料归档放在了文件柜中,也未去采取其它的措施,这次考评就这样草草收场。问题:(1)本案例中A公司的绩效考核方法存在哪些局限性?(2)针对A公司绩效考核中所遇到的问题,你有何建议?

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第5题

各发电企业每年()前将本企业全年热工技术监督工作完成情况进行总结,以电子邮件方式上报二级单位及技术监督服务单位监督管理部

A.12月15日

B.12月20日

C.12月25日

D.12月30日

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第6题

“行业规范建设深化年”活动自主推进落实阶段,规范建设落实情况在绩效考核分值占比不低于20%,通过一级抓一级,将合规经营理念有效传导至各业务条线和各分支机构()
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第7题

为了充分配合工程,实际应用将根据工程施工进度设计BIM应用方案,主要节点有()。

A.投标阶段初步完成基础模型建立,厂区模拟,应用规划,管理规划

B.人员进场前针对性进行BIM技能培训,实现各专业人员掌握BIM技能

C.各专项工作结束后一个月完成竣工模型以及相应信息的三维交付

D.工程竣工后针对物业进行三维交付

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第8题

影响绩效考核的周期长短的因素主要有()

A.奖金发放的周期长短

B.工作任务完成周期

C.员工工作的性质

D.考核本身工作量的大小

E.员工工作的强度

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第9题

由员工自己来做工作分析的主体,可能造成的问题是()

A.格式不统一

B.表达不规范

C.无法分清各岗位责任

D.难以按时按质按量完成

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第10题

项目后台/销售经理应该每日更新认购签约铺排计划至区域营销管理部,未按时更新清单或铺排计划有误差的项目,进行每月铺排误差率排序晾晒。对出现偏差率的项目,给予销售经理及项目后台各X元/次的罚款()

A.50

B.100

C.150

D.200

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第11题

部门例会未按时召开,每次扣部门负责人月度绩效考核得分分()

A.10

B.15

C.20

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