根据工厂实际需求,设备经理确定需要盘活的闲置设备。设备管理员提交资产类文件报审流程至设备管理部,由工厂总经理审批后,方可盘活使用()
否
否
第1题
A.我会根据工厂实际运营风险和需求,定义有针对性的培训课程,对相应的人员进行培训
B.按照中国区常规的培训要求开展基本培训,7SF&13HRLG&事故汇报等
C.未开展过培训
第2题
某一实际的运输问题可以叙述如下:有n个地区需要某种物资,需要量分别不少于bj(j=1,…,n)。这些物资均由某公司分设在m个地区的工厂供应,各工厂的产量分别不大于ai(i=1,…,m)。已知从i地区工厂至第j个需求地区单位物资的运价为cij,又,试写出其对偶问题,并解释对偶变量的经济意义。
第5题
如用机器小时分配制造费用,计算潜在定单的总成本。假设计算报价的方法是全部制造成本加成25%,工厂经理的报价会是多少?
第6题
A:预测和实际需求中数值较大者
B:预测
C:实际需求
D:预测和实际需求中数值较小者
第8题
A.用户响应能力
B.负荷基线
C.负荷消减量
D.用电负荷结构
第9题
关于经验预测法,下列说法错误的是()。
A.经验预测法就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测
B.经验预测法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。“自下而上”就是由直线部门经理向自己的上级主管提出用人要求和建议,征得上级主管的同意
C.“自上而下”就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议,然后由各级部门自行确定用人计划
D.最好是将“自下而上”与“自上而下”两种方式结合起来运用:先由各部门会同人事部门、工艺技术部门、员工培训部门确定具体用人需求;再由公司提出员工需求的指导性建议;最后,由人事部门汇总确定全公司的用人需求,形成员工需求预测,交由公司经理审批