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题目内容
（请给出正确答案）
A.风险识别的围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
答案
更多“项目风险管理计划中可以确定一些容，下列属于该容的有（）。”相关的问题
第1题
下列四项中哪些是项目风险管理的目的()
A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B对所有已识别的风险制定风险应对计划
C为不能控制的风险因素制定基准计划
D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第2题
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
第3题
A.现场防火设施
B.工程设计文件
C.事故防范计划
D.一般技工的能力
第4题
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
第5题
一个典型的401(k)计划的设计与管理可以分为五个步骤,请选出合适的顺序选项()。①选择管理方式和管理机构,管理方式包括混合式管理和分离式管理等,混合式管理指的是行政管理、投资管理等角色合而为一。在选择管理机构上,企业往往会先发出问询函,然后对收到的问卷进行分析,选出合适的候选机构进行“面试”,再辅以实地走访等方式最终确定401(k)计划的管理者。②企业确定计划方案与目标。主要工作有:企业人员状况统计,雇员现有的投资结构问卷调查,分析决定预算。一些没有经验的企业往往会借助于外部咨询机构。③业绩监测,受托人有义务对所选基金品种的业绩进行监测,发现不合适便立即更换。④选择基金品种,大多数雇员管理型计划的受托人往往根据有关资料及专业机构的建议,挑选出一些投资基金产品,供雇员在其中选择。⑤制定投资“菜单”,即对市场上的投资工具和雇员现有的资产组合、投资偏好进行分析,确定基金投资类别。
A．①②③④⑤
B．②①⑤④③
C．④②③⑤①
D．①④⑤②③
第6题
A.拥有类似经验的专家，可以直接识别风险;注意专家的偏见
B.聘用各行业专家对已识别的风险进行正面和负面的判断
C.通过看项目风险管理计划识别风险
D.对组织过程资产中的计划、假设、档案的结构化审查。其质量及其匹配程度都风险指示器
第7题
A.在回顾会议期间确定风险并确定解决方案
B.告知利益相关者项目更新期间的延迟
C.确定交叉依赖关系，并在下一次冲刺中计划峰值
D.发现沟通管理计划中的差距并相应解决
