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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当零售店向您说：“这种品销售不好时。你应该（）

A.告诉他其他零售销售成功的实例

B.告诉他产品没有照应该陈列方法陈列

C.很技巧地建议他商品计划的方法

D.向他询问销路不好的原因，必要时将货取回

答案

C、很技巧地建议他商品计划的方法

解析：参考解析：详见答案。

发布时间：2023-04-08

更多“当零售店向您说：“这种品销售不好时。你应该（）”相关的问题

第1题

控制情绪的技巧中，哪个是正确的（)

A.当你情绪不好时，应采取面谈和打电话的方式与人沟通

B.当别人惹你生气时，最好向他讲明你和要求

C.无论生气还是挫折，都要尽量克制

D.面对冲突，越是能控制自己的情绪，就越容易恢复平静

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第2题

公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备（)

A.可行性研究,

B.投资回报报告,

C.生产和购买分析,

D.项目章程

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第3题

一些营销人员认为，销售其产品的零售店形象与他们销售的产品没有关系——重要的只是需要这种产品的顾客正好光

顾这个商店，而产品正好放在醒目的位置。另一些则坚持商店的形象也是十分重要的，必须与产品形象保持一致。

论点：“商店形象不大会影响其销售的品牌形象”对“商店形象必须与产品形象一致”。

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第4题

当别人告诉你不幸的事儿或不好的消息时，应该尽量保持沉默，避免说错话。（)

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第5题

临近年底了，一年一度的董事会年会即将召开，S公司的总经理找来企业的财务经理，要求财务经理做出本年度的财务总结，并对下一年企业的EPS（每股盈余）作出预测，作为向董事会汇报的重要内容之一。财务经理搜集了生产部门和销售部门提供的相关预测资料，并根据这些资料测算了下一年的EPS。据预测，下一年度中企业产品的售价、变动成本和固定成本均会保持不变，但是销售额可以增长10%，据此计算出的EPS增长将达到80%。财务经理将预测结果报告给了总经理，总经理将其提交了董事会。董事会对EPS的增长幅度表示满意。

一年后，又到了年底，企业的财务数据表明，企业的EPS增长率只达到56%，比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待，对此大为不快。财务经理辩解说，财务工作只是处理数据，出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈，说今年市场不好，但是销售部门的工作还是十分有成效的，销售仍然实现了7%的增长，仅比计划少了3个百分点而已，EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。

要求：请根据案例资料分析回答以下问题：

（1）为何销售只少完成了3%，S公司的EPS就下降了24%？

（2）财务经理和销售经理的辩解合理吗？为什么？

（3）如何正确看待该公司出现的这种结果？

（4）如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈，你有何建议？

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第6题

当消费者收入增加时，某种商品的消费下降，则这种商品通常是（）

A.正常品

B.必需品

C.低档品

D.奢侈品

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第7题

爸爸对小明说：“别一天到晚捧着个手机，没有作业了吗？即使没有作业就不能看点有用的书吗？”你觉得

运用PAC理论，小明该选择那一种方式应对：

A.不理睬，当听不见

B.“好的，我这就去看书。”

C.“你哪只眼睛看到我玩手机了，你就是看不惯我。”

D.“好的，我正在和同学商量明天去社会实践的事儿，马上就好，您别担心，一会儿您有时间吗？我想跟您说说明天的活动，总觉得有些细节我们想得还不够。”

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第8题

某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于______来避免。

A.组织结构设计

B.人员配备

C.人员培训

D.绩效考核

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第9题

该行为的主要特点是（)。A．技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B．技术贸易转让的

该行为的主要特点是()。

A．技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识

B．技术贸易转让的是技术的使用权和转让技术的所有权

C．技术出口不是企业的直接目的，企业生产商品的直接目的是向市场销售产品，企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品，只是当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术

D．技术贸易比一般商品贸易简单

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第10题

一个新的项目经理创建WBS时征求你的意见。当你为她讲解这个过程，她问你她能使用什么软件创建WBS，当它完成她应该怎么做。你认为创建WBS最有价值的结果不是图片。而是（）

A.一个不好的项目章程

B.团队认同

C.活动

D.风险清单

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第11题

卡尔是Alpine信托投资公司的投资管理人，从2010年开始将负责一市政养老基金：CKA员工退休计划，Alpi

ne信托投资公司所在地Alpine镇是一个成长中的社区，并且在过去的10年当中城市服务与雇佣支付每年都有所增长。在2015年养老金计划的资金流入将超过其福利支出。其比率达3：1。委托人的计划委员会5年前指导卡尔去做长期的以总收益最大为目标的投资项目。但是。他们提醒他不要从事过于不稳定或错误的投资。他们也指出，根据州政府的命令，养老金计划投资于普通股的资金不允许超过养老金资产的25％。在委托人的年度大会上，卡尔向董事会汇报了资产组合的业绩情况。卡尔很为他自己的表现而自豪。但当委托人提出以下批评时他又很沮丧。 a．“我们的年度业绩很不好，而你最近的所作所为正是主要的原因。” b．“在过去的5年当中，我们的总基金表现与大样本养老基金相比显然很差，这除了说明管理的落后之外又能说明什么呢？” c．“我们的5年期普通股的业绩表现特别差”。 d．“为什么要费心把你的收益率与短期国库券的收益率和保险精算师假设的收益率作比较”？你通过竞争能够为我们带来什么利益？或者说，如果惟一的相关业绩衡量标准是投资一个消极型指数(这种指数没有费用支出)，那么我们会面对什么情景？” e．“谁会关心时间加权收益率？如果它不能支付养老金。它好在哪儿啊!” 评论一下上述观点有哪些可取之处，并给出卡尔先生可能提出的驳斥。