对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的()。
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
D、调整施工方法
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
D、调整施工方法
第1题
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果,采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
第2题
术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析一级建造师考试时间
C.进度控制工作管理职能分工
D.选用对实现进度目标有利的施工方案
第4题
A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正
D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作
E.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
第5题
A 用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C 建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正
D 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作
E 制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
第7题
A.跟踪检查
B.质量控制
C.比较分析
D.节能降耗
E.纠偏
第9题
工程项目目标控制的措施多种多样,以下属于组织措施的是()。
A落实目标控制的组织机构和人员
B审核工程量及相应的付款和结算报告
C对不同的技术方案进行技术经济分析
D明确各级目标控制人员的任务和职能分工
E改善目标控制的工作流程