一家公司被授予了一个位于危险地点的项目,该项目对员工构成了多个高级别风险。需要帮助,以在主要安全和健康因素上约束员工。该项目正在进行中,并使用混合方法。该项目将在多个地点进行,同时进行多个开发迭代。项目经理应如何处理这种情况()。
A.为培训目的分配和使用部分项目应急储备
B.与当地医疗和安全部门协商合同并建立合作关系支持服务
C.对培训所需预算进行回顾并更新风险登记和资源管理计划
D.只雇佣意识到terntory危险的当地资源,为当地社区提供就业机会
A.为培训目的分配和使用部分项目应急储备
B.与当地医疗和安全部门协商合同并建立合作关系支持服务
C.对培训所需预算进行回顾并更新风险登记和资源管理计划
D.只雇佣意识到terntory危险的当地资源,为当地社区提供就业机会
第1题
标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴,但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了,你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了,而且项目经理不接受公司的口号:“我们不说废话,我们只拉废物”。今天是星期二,而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会,并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。
A、到期
B、正式接受
C、中止
D、终止
第2题
第3题
法官将A国法确定为准据法是否适当?
第4题
法官的判断在国际私法上是何种制度?关于该制度的依据有哪些学说?
第5题
问题:(1)指出银行所遭受的所有直接损失。(2)指出银行所遭受的所有间接损失。(3)在这个案例中,银行的风险管理者是如何运用风险管理工具的?(4)评价银行的风险管理。
第6题
若将本案件判断为合同之债,则本案最可能的准据法是何国法,理由是什么?
第7题
A. 双因素理论
B. 期望理论
C. 强化理论
D. 公平理论
第8题
第9题
A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。
第10题
第11题
(王强的筹资决策)王强由于购买彩票中了200万元大奖,在研究了目前市场情况后,打算自己开办一家新企业,专门生产经营饲料产品。根据所制订的计划,该项目需要总投资350万元,他计划自己投入150万元,其他200万元通过银行贷款或者通过再寻找一个伙伴来解决。如果能再找到一个伙伴来解决。如果能再找到投资者加盟,他愿意放弃企业60%的股份,他的企业计划中预测,其公司未来总资产报酬率大约为18%,而要贷款的利率12%。
问题:1.如果不考虑所得税的影响,试比较两种筹资选择下王强的个人投资报酬率。2.如果王强失误,公司总资产的经营收益仅为5%,情况会如何?3.在选择筹资来源时,王强必须考虑什么?