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[判断题]

智能货架主要布局在烟草公司的加盟终端。()

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更多“智能货架主要布局在烟草公司的加盟终端。()”相关的问题

第1题

下面关于未来商店的描述错误的是()。

A.麦德龙公司在德国建立了世界上第一家未来商店——“real”

B.具有智能货架、智能购物车、智能支付等装备

C.需要使用RFID技术

D.我国还没有自己的未来商店案例

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第2题

智能驱动云服务发展,主要在哪些方面进行发展()

A.智能中台云化

B.战略布局给平台喂数据

C.云化转型

D.I牵引云服务发展

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第3题

某员工在外出差时,需要使用iPad访问互联网查阅公司资料,下面做法哪个是错误()

A.使用附近信号最好的匿名无线网络

B.使用移动智能终端前应确保移动智能终端系统自身安全

C.使用可信的网络进行连接

D.在使用智能移动终端时,应将终端设备置于控制之下

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第4题

对某家烟草公司来说,下列属于营销机会的是()。

A.国家颁布法令所有香烟的包装上都要注明:“吸烟有害健康”;

B.发展中国家的吸烟人数迅速增加;

C.地方政府禁止在公共场合吸烟;

D.烟草的主要产地受到不良自然环境的影响;

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第5题

据资料统计,移动支付交易额很有希望突破1万亿美元,到2017年可能会翻番等,这些都预示着移动
电商的美好前景,然而抓住其发展的趋势才是关键之处,就比如移动电商市场格局初步形成,从线下到线上的人口布局形成竞争焦点,去中心化的电子商务模式开启等,中国移动互联网已经进入了井喷,加之移动手机智能终端已发展成熟,移动电商这场战争将狼烟四起。()

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第6题

百威百威(Budweiser)于1876年在圣路易斯由安海斯公司创立。今天,安海斯-布希公司已成为全世界销

百威百威(Budweiser)于1876年在圣路易斯由安海斯公司创立。今天,安海斯-布希公司已成为全世界销售量最大的酿酒商,在产量上超过了所有的竞争对手。这家公司拥有30个不同的啤酒品牌,包括美国的领导品牌百威,还有许多别的酒精和非酒精饮料产品,并有一系列主题公园和一家地产公司。在保持公司酿造传统的同时,公司采纳了新的技术传统,提高了它的交易和营销效率。1977年,安海斯-布希的总裁奥古斯特•布希三世(AugustBuschⅢ)决心要使公司在发掘消费者购买类型方面成为领导者。安海斯-布希成功的关键在于收集并分析来自批发商和零售的实时反馈信息,这些信息告之商品的销路以及销售的时间。“批发商和商店层次的信息成为我们组织的生命血液。”公司的副总裁乔•帕蒂(JoePatti)说。因此,公司创立了联系批发商、零售商和其他一些商业合作伙伴的网站Bud智能销售系统(BudNET)。这个系统处理销售报告、客户开发、零售推广建议和周销售预测,并有逻辑排序功能。BudNET是该公司的信息通道,安海斯-布希公司把它称为批发商利益合同报告系统(WEARS)。通过这个系统,美国700家百威分销商成为公司的耳目。WEARS和BudNET系统不只是使其产品保持在零售商的冰箱中或者货架上。使用移动计算机,分销商还可以输入数据,从而知道还有多少货不在零售商的货架上。每天结账时,安海斯-布希公司可以获得反映走势的数据。“如果遗漏了一家店的货架统计,马上会知道它在哪里。”IBG集团的副总裁乔•汤普森说:“在这场游戏中,它玩得最好,甚至超过了可口可乐。”要了解消费者,不但要收集自己产品的数据或者竞争对手的数据,而且要分析这些数据,跟踪消费者的购买习惯。安海斯-布希公司从分析信息资源公司的资料中发现,消费者的消费数据有改变,由此成功的实施了低汽化饮料的方案。有时,安海斯-布希公司的营销和产品分类计划也参考了新的细粮作物数据。利用商店层次的数据,公司可以获得目标市场的信息。例如,同性恋模特可以出现在旧金山卡斯楚街的海报上,但却不可能再出现在旧金山的教会区。更好的数据有助于预测当地节假日的销售情况,例如,在亚特兰大,国庆日的销量就比圣帕特里克节更加重要。人口统计学数据帮助安海斯-布希公司了解在哪里罐装比瓶装卖得更好,还帮助公司开发并销售一系列拉丁风格的饮料,开辟了一个新的拉美裔市场。安海斯-布希公司采用了多种内部与外部数据来源(包括消费者人口数据、销售点终端和市场数据),来指导产品的分类决策。这项措施赢得了《消费品技术》杂志的技术领袖大奖。安海斯-布希公司在全球使用互联网。百威的智能销售系统BudNET中的全英零售终端销售系统(Budex-change.co.uk)跟踪了5000家英国零售终端的关键数据和销售情况,如实地记录了对百威品牌的支持状况。安海斯-布希公司还在商店的出口处增加广告宣传。在市场销售总量下降5.7%的情况下,百威却增长了7%。安海斯-布希公司还在继续应用市场群体细分改进数据的收集与共享,拓展自己的数据连接。公司的美国运营主席奥古斯特•布希四世(AugustBuschⅣ)强调:"百威和它的批发商有一个明确的数据驱动的目标,这就是它的核心竞争优势。"市场占有率肯定了公司战略的成功——安海斯-布希公司在2004年的市场占有率为49.6%,而2003年的市场占有率为50.1%。销售收入和利润分别为149亿美元和22亿美元。2005年,其市场占有率为48.7%,收入上升到150亿美元。《商业周刊》2007年全球品牌计分卡显示,百威的品牌价值达到116.52亿美元,排名第30位。2008年,百威啤酒的运营收益为167亿美元,净利润为21亿美元。2008年11月18日,英博公司(In-Bev)宣布用520亿美元现金收购安海斯-布希;并将其名称改为安海斯-布希英博。

思考题:(1).安海斯-不希公司的主要成功因素有哪些?

(2).安海斯-不希公司的弱点是什么?它该注意哪些问题?

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第7题

紫光华智业务布局是什么()

A.智能安防+AI公司

B.视频云+AI大数据研究基地

C.工业4.0数字工厂

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第8题

微信是()公司2011年推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序。

A.阿里巴巴

B.百度

C.腾讯

D.搜狐

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第9题

智能电力需求侧管理在传统电力需求侧管理的基础上被赋予了新的内涵,主要包括()

A.自动需求响应技术、智能有序用电、远程能效监测与能效诊断

B.自动需求响应技术、智能有序用电、远程能效监测与能效电厂

C.自动需求响应技术、智能有序用电、远程能效监测与能效诊断、能效电厂

D.自动需求响应技术、智能有序用电、远程能效监测与能效诊断、集中终端

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第10题

()是实现变电站运行实时信息数字化的主要设备之一。

A.传输系统

B.电子式互感器

C.电子式传感器

D.智能交互终端

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第11题

()是指货垛或货架的宽边方向与库房的长边方向互相垂直。

A.横列式布局

B. 平行式布局

C. 平列式布局

D. 纵列式布局

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