项目采购管理的活动包括的阶段有( )。
A.定义与决策阶段
B.设计与计划阶段
C.实施与控制阶段
D.完工与交付阶段
E.后续合同管理
A.定义与决策阶段
B.设计与计划阶段
C.实施与控制阶段
D.完工与交付阶段
E.后续合同管理
第1题
A.在项目的定义与决策阶段,项目采购活动已开始,包括全生命周期采购成本的分析和决策、采购计划的编制等
B.在设计与计划阶段,项目采购活动全面展开,并且在这个阶段结束时所有主要的活动均已签署。这一阶段工作量最大
C.在实施与计控阶段,主要是开始合同履行的管理,其次还有合同的变更、少数新合同的发生等
D.在完工与交付阶段项目生命周期结束时,项目采购管理的活动已经结束
第3题
A.其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等
B. 建设项目总承包仅是施工任务的承包
C. 建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
D. 建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
E. 建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第4题
A.规划研究与投资机会研究、提出项目建议书和可行性研究报告
B.资金落实、工程设计、采购招标、开工准备
C.合同管理、施工管理、资金使用
D.关闭账户、运营效益分析
第6题
以下属于物流管理的一体化阶段的特征的是____。
A物流的系统管理思想逐渐确立
B物流拓展到资料管理、采购、库存控制、仓储等活动
C供应链思想融合到了物流管理中
D一般认为物流管理包括物料管理与实物分拨两大组成部分
第7题
A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动
B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此
C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它
D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容
第9题
建设实施阶段主要涉及的三方包括项目建设单位、施工单位(或承包商)和( )。
a.建筑安装单位 b.采购单位
c.业主 d.工程监理单位