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[主观题]

当管理者实施处分时。除了该员工的过去工作历史和当前工作绩效之外，你认为还有什么其他因素可以减

轻处罚？运用这些减轻因素是否有可能把处分活动变成一种政治活动。

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发布时间：2022-12-04

更多“当管理者实施处分时。除了该员工的过去工作历史和当前工作绩效之外，你认为还有什么其他因素可以减”相关的问题

第1题

绩效考评是人力资源管理者，依据过去制定的各项绩效标准，对员工的工作行为加以()。

A.任用的依据

B.职务提升的依据

C.激励的手段

D.测量的过程

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第2题

除了客人之外，管理者和员工也是获取改进意见的主要信息来源。经理通常将自己的改进意见写进公司每年的工作目标中。

A．错误

B．正确

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第3题

当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。（)

当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见，这将对员工的表现不起任何作用。()

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第4题

当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果产生()，将对员工表现不起任何作用。

A.偏见

B.客观

C.自我接受

D.自我概念

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第5题

能力一工作的适应性直接影响到员工绩效水平和满意度水平。如果管理者希望在二者之间进行合理匹配，该如何来做

呢？

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第6题

当管理者想确定员工工作完成的结果时，结果评估会非常有用。此题为判断题(对，错)。

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第7题

当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。

A.计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

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第8题

当管理者想确定员工如何完成其工作时，进行行为评估颇为有用。此题为判断题(对，错)。

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第9题

一个单位正在致力于改进项目绩效并建立过去的历史档案，实施该工作的最好的办法是（)

A、建立项目计划

B、建立经验教训

C、制定网络图

D、制定状态报告

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第10题

当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？

A.他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要。

B.他们对原来的工作感到有个人责任

C.他们学习如何履行好自己的工作

D.他们害怕承担失去工作的风险

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第11题

以下是企业实施差异化战略的风险，除了：()。

A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化

B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源

C. 企业形成差异化的成本过高

D. 市场需求发生变化

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