( )指采购方在与供应商的谈判过程中,没有一套完整的风险规避思路和相关的应对策略,要么完全听从于供应商所提出的条件,使得供应商把风险转嫁于采购方;要么按照己方既定的合同条件,强迫供应商接受。
A.“无济于事”
B.“无动于衷”
C.“被动消极”
D.“主动积极”
A.“无济于事”
B.“无动于衷”
C.“被动消极”
D.“主动积极”
第3题
A.政府采购方面的最新动态——电子通信和技术在采购方面的应用
B.关于增加规范“电子反向拍卖”的问题
C.框架协议的增订与完善
D.供应商名单使用问题
E.员会提出了诸多拟提请讨论和考虑的问题
第5题
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
第7题
在采购企业和供应商进行谈判过程中,订约双方当事人应遵循的原则有()。
A 遵守国家的法律、政策与计划
B 必须按市场的价格进行交易
C 任何一方不得把自己的意思强加于另一方
D 进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益
E 必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则
第9题
案例麦克.理查德(Mark Richard)是哈特(Hart)制造公司的采购代理商。肯特·山朴森(Kent Sampson)是公司计划与控制部门的最高决策人。每6个月,山朴森就会给理查德一套总体的采购方案。理查德从工程部门了解具体事项,然后去选择供应商和谈判价格。当理查德接受任务时,他都会被清楚地告知:一旦从山朴森手中接过总体采购方案,他就要对此方案的完成负责。
在第24周,有人告诉理查德第1234号零件(一种关键零件)在第32周的星期二就要用于装配。理查德意识到一般的供应商都不能按时送货,经过四处打听,最后找到一家中西部的供应商,并与此供应商达成约定。
在随后的邮件中,供应商向理查德保证零件一定会按时准备好。因为这批零件事关重大,所以他在第3l周的星期二又向对方复核了一遍,“不错,船已经按时离港了。”理查德再一次得到对方的保证,就没有进一步查实。但在第32周的星期二,零件并没有送达。原因是铁路部门发错了货。货物仍在芝加哥!
要求:哪个部门应承担此次误时带来的成本?为什么?如果你是采购代理商,你认为这次成本全由你的部门承担公平吗?
第11题
A.错误
B.正确