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[单选题]

将战略决策与经营决策分离的集团组织结构类型是( )。

A.U型结构

B.M型结构

C.H型结构

D.直线职能型

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发布时间：2022-12-04

更多“将战略决策与经营决策分离的集团组织结构类型是（)。 A．U型结构 B．M型结构 C．H型结构 D．直线职能型”相关的问题

第1题

人员推销决策的内容大体上可分为以下几大类( )

A.战略决策

B.组织决策

C.控制决策

D.目标决策

E.管理决策

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第2题

在约束条件、变量设置及时段划分等因素都不宜再行简化的情况下，解决整体决策模型规模过大的基本途径有（）。

A.重新巧妙设置变量，并能在此基础上对约束条件施以更好的描述技巧，以求减少约束方程的数量

B.将投资决策与运营决策同时求解的整体模型分解为相对分离而又相互联系的层次决策模型，通过模型结构的改进而缩小规模

C.改善约束条件

D.改变变量

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第3题

事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。()

事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。（)

A.错误

B.正确

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第4题

()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

A.管理决策

B.战略决策

C.战术决策

D.业务决策

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第5题

关于战略决策，错误的是（)。

A、影响时间长

B、注重组织整体绩效的提高

C、属于组织的高层决策

D、决策重点是对日常作业进行有效组织

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第6题

在日常生产管理中旨在提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策是（)。

A战略决策

B管理决策

C业务决策

D程序化决策

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第7题

根据决策的层次，可以将决策分为管理决策、战略决策和业务决策。其中管理决策是最高层的，具有总体性和长远性的特点。()

根据决策的层次，可以将决策分为管理决策、战略决策和业务决策。其中管理决策是最高层的，具有总体性和长远性的特点。（)

A.错误

B.正确

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第8题

职能型组织结构的优点是：

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第9题

矩阵型组织结构的优点是：

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第10题

由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

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