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[多选题]

正式组织结构中适用于规模大、复杂多变的企业的是()

A.直线管理制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.事业部制

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更多“正式组织结构中适用于规模大、复杂多变的企业的是()A、直线管理制B、矩阵管理制C、职能制D、事业部”相关的问题

第1题

正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是()

A.直线管理制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.事业部制

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第2题

项目型组织结构适用于()情况。

A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般

B.项目的规模小,但是不确定因素较多

C.项目的规模大,同时技术创新性强

D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂

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第3题

直线职能制组织结构适用于规模不大、职工人数少、生产和管理工作都简单的企业。()
直线职能制组织结构适用于规模不大、职工人数少、生产和管理工作都简单的企业。()

A.错误

B.正确

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第4题

以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第5题

矩阵结构这种组织形式适用于()。

A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业

C.创新性较强的工作或单位

D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司

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第6题

信息系统结构的复杂性表现在()。A用户需求的多样性B组织业务的复杂性C社会与组织环境复杂多变D

信息系统结构的复杂性表现在()。

A用户需求的多样性

B组织业务的复杂性

C社会与组织环境复杂多变

D技术手段的复杂性

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第7题

信息系统结构的复杂性表现在()。

A.组织业务的复杂性

B.社会与组织环境复杂多变

C.用户需求的多样性

D.技术手段的复杂性

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第8题

人员组织计划的表达形式中“职责分工说明式”适用于哪种类型的项目?()

A.项目组成员做过许多类似的项目,经验值比较高

B.过去很少做或没有做过的新项目

C.没有先例的比较大型的特殊项目

D.规模较小的项目

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第9题

在存在外部规模经济的企业中,规模大的厂商比规模小的厂商更能降低成本,因而更有优势,竞争的结果就会形成不完全竞争的市场结构。()
在存在外部规模经济的企业中,规模大的厂商比规模小的厂商更能降低成本,因而更有优势,竞争的结果就会形成不完全竞争的市场结构。()

A.正确

B.错误

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第10题

以下因素中,()不属于影响组织设计的权变因素。

A.战略

B.规模

C.人力资源特征

D.组织结构

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第11题

如果一个公司处于一种技术与市场因素相对来说复杂多变的外部环境中,在这种情况下,该公司所应选择的比较适宜的组织形式是()。

A.直线职能结构

B.矩阵结构

C.集团结构

D.事业部结构

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