无机硅事业部核心竞争力--组织成长能力聚焦领域有哪些()
A.企业文化建设
B.人力资源管理
C.制度流程打造
D.考核激励机制
E.注重分配机制的合理性
ABCD
A.企业文化建设
B.人力资源管理
C.制度流程打造
D.考核激励机制
E.注重分配机制的合理性
ABCD
第1题
A.冶炼成本国内领先,支撑金属硅业务转型和高质量发展
B.新建装置技术水平国际一流,国内标杆
C.优化事业部层面的技术研讨机制,同时加强外部行业交流,借助自身和外界的技术力量来帮助子公司技术提升
D.硅粉生产成为国内硅粉标杆
第2题
A.公司整体方向是成长、稳定、还是收缩
B.明确公司发展的核心能力
C.公司通过产品与事业部参与的竞争的产业或市场
D.管理层在产品线和事业部之间协调活动、转移资源、培养能力的方式
第6题
A.企业在发展的不同阶段,组织文化再造是推动企业前进的源动力
B. 理念决定制度,制度决定技术,技术决定产品
C. 拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉
D. 组织文化直接影响了企业的理念,而成为企业核心能力的内容与基础
E. 组织文化保障了企业核心竞争力
第9题
A.复杂性、稀缺性、产能
B.不确定性、复杂性、组织间的冲突
C.可模仿性、复杂性、组织内的冲突
D.不确定性、价值、资源的可获得性。
第10题
A.公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产
B.产业的成功关键因素
C.一个组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识
D.企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力
E.企业所具有的在本行业独树一帜的、难以复制模仿的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力
第11题
A.核心技术能力科技
B.组织文化学习型
C.人力资源组织能力
D.业务营运服务