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题目内容
（请给出正确答案）
什么是可信的威胁？下列汽车工业的案例是可信威胁吗？
假定赛车公司生产汽车，远程公司生产专用汽车发动机。远程的产品大多卖给赛车公司，只有少量流向外部市场。因此，远程公司高度依赖于赛车公司，它的生产计划是对赛车公司生产计划的响应。由此引出了赛车公司和远程公司之间的一场序列博弈，其中赛车公司是领导者，是先行动者，由它决定生产什么样的汽车，而远程公司随后决定生产什么样的发动机。表中列出了这个博弈的收益情况，其中利润是以百万美元来计的。
答案
更多“什么是可信的威胁？下列汽车工业的案例是可信威胁吗？ 假定赛车公司生产汽车，远程公司生产专用汽车发动机。远”相关的问题
第1题
如果两个厂商互相威胁要采取降价销售的措施，这样的威胁可信吗？
第3题
汉堡包行业提供的快餐，味道虽好但没多大营养。在满足顾客需要时，可能损害消费者的健康。
美国的汽车工业传统上迎合美国人对大型汽车的需要。但迎合该愿望的结果是消耗较高的燃料、严重的污染、比小型车更多的致命车祸和更高的汽车购置与修理费用。
软包装饮料行业为了迎合美国人图方便的需要，增加了一次性包装的使用比例。但是，以前那种可回收再用的包装在其损坏之前却可重复使用17次。对比之下，一次性包装造成了巨大的资源浪费；同时，许多一次性包装物极难自然分解，从而造成环境污染。
洗涤剂工业为了迎合美国人对洁白衣服的爱好，提供了污染河流、杀死鱼类、危害生物再生机会的产品。
结合案例说明当代营销观念应注入什么新理念？
第5题
第6题
案例：陷阱之回扣的诱惑
走进打印机经销店，商家一般都会热情地迎上前问：您需要点什么？是自己用呢，还是给公司买？本来是一句很平常的问话，可这背后却有着不同的应对方案。当然这里并不是指推荐的产品不同，而是指商家给你“让利”的途径不同。针对前者，商家极力想让你感觉到在这个价位上你会多得到什么，而后者，商家则试图想让你知道在这个价位上会给你腾出多少跑腿钱。
小李是一家企业的采购人员，当商家知道他要为公司选购一台激光打印机后，便热情地向他推荐道：“兄弟你看看这台激光打印机怎么样？如果可以的话，我给你留出500元的利润空间。放心，给你的这个数绝对是从正常利润里开出来的，机器价格上不会比其他店里的高!”转了一上午，该型号激光打印机的正常价格小李心里也有大概范围，这个商家给出的价格虽然高出二三百，可一想到那500元的回扣，在经过仔细验机之后，小李最终还是没有顶住诱惑买了这家的“高”价机。过了几天，小李又来到了这家商店：“老板，我们公司的钱转到你这了吗？”“到了，到了。财务，赶紧给这位大哥拿50元钱。”老板依旧如几天前那样热情。“什么，50元，不是说好500元吗？”听到老板的回答，小李惊诧地问。“500元，兄弟你一定是听错了，一台激光打印机我能有多大利啊？答应给你500元我们还不得赔死。”对于小李的要求老板也装做很惊诧。于是小李气愤地说：“老板，你真不仗义，信不信我立马把机器拿回来退了再到消协告你，看你怎么收场？”对于小李的威胁老板报之一笑，“好啊，到消协去告啊，顺便再告诉你们老板说你买东西的时候吃回扣。我倒要看看，是你不好收场还是我不好收场。”……
请结合案例回答以下问题：
第7题
A.每个局中人为了最大化自己的利益总是希望给自己保留尽可能大的选择空间
B.先行者为了最大化自己的利益总是希望给自己保留尽可能大的选择空间
C.后行者为了最大化自己的利益总是希望给自己保留尽可能大的选择空间
D.每个局中人为了最大化自己的利益可能会刻意减小自己的选择空间来制造可信威胁
E.后行者为了最大化自己的利益一定会刻意减小自己的选择空间来抵制先行者的可信威胁
第9题
关于该对策过程，正确的表述是，如果( )。A.两家企业同时独立决策，则均衡结果是甲生产高质彩电，乙生产低质彩电
B.甲先决策，乙再决策，则乙可能会选择生产高质彩电
C.甲先决策，乙再决策，并且乙威胁甲无论甲怎么选择乙一定会选择生产高质彩电，那么甲在这种威胁之下会选择生产低质彩电
D.甲先决策，乙再决策，乙希望自己生产高质彩电，这时它可以改变彩电生产线的构造来增加生产低质彩电的费用，只要费用超过50万，这种威胁就是可信的
第10题
A.《我国汽车工业必须确立五大发展战略》是陈述句式标题
B.《中国面临输入型通货膨胀》是陈述句式标题
C.《浅析我国石油与化工企业品牌文化建设的几个误区》是判断句式标题
D.《CPI上涨不会引发全面通货膨胀》是判断句式标题
