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[主观题]

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专

业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中发现以下问题:(l)某层钢筋混凝土墙体,由于捆扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层一钢筋混凝土柱,钢筋捆扎已检查,签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可即进场施工,并已进行了200㎡的防水工程。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。以下()分析正确。

A.对问题(1)总监理工程师应下《工程暂停令》,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令施工单位按变更后的图样,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收后下《复工令》。

B.对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于已发生质量缺陷或问题,组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格后下《复工令》。

C.对问题(3)总监理工程师应下《工程暂停令》,下令拆除封闭模板,经监理工程师检查若合格,可下《复工令》:若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工。

D.对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》,无须拆模。组织进行隐蔽工程检查(可用扫描仪扫描等方法),若隐检合格,下达《复工令》;若隐检不合格,指令返工以及按新的技术处理方案施工,并进行监督;,最后验收,验收合格后下《复工令》。

E.对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》,对分包单位的资质进行审查,无须审查工程部位是否可进行分包。

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更多“某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专”相关的问题

第1题

某小区二期工程项目,新建一座住宅楼,地上20层、地下2层,钢筋混凝土抗震墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积21586m2。建设工期450天,2010年9月1日开工.201l年12月26日竣工,工程造价3165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生以下事件:事件1:总包单位于2010年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2010年9月1日开工。因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工,总包单位要求工期顺延5天。事件2:在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责令总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付重新检验试验费。事件3:总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。事件4:结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时闻延误8天。事件5:监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。事件6:在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中的约定计取,为此发生争议。以下()分析正确。

A.事件1总包单位要求工期顺延5天成立。事件2不正确,再次检验合格,应由业主承担检验费。

B.事件3中,施工设备改造的试验费用由业主支付是成立的。

C.事件4不应批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。

D.事件5,(1)经济损失由防水公司承担。(2)监理工程师的错误一:口头签证;错误二:直接要求防水公司整改;错误三:根据分包单位的要求进行了签证。

E.事件6,监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之先。

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第2题

某小区二期工程开发住宅楼,开工前业主与监理单位签订了施工阶段的委托监理合同,与施工单位签订了建设工程施工合同。在施工过程中项目监理机构监理人员根据国家制订的建设工程质量验收规范,按照监理人员职责对工程质量实施监控。以下()分析正确。
A.建设工程施工质量验收,主要通过检验批、分项工程、分部工程、单位工程四个层次验收。B.检验批:由监理工程师(业主技术负责人)组织、施工方质量员参与验收并填写验收记录;分项工程:由监理工程师(业主技术负责人)组织并填写、施工方技术负责人参与验收。

C.分部工程:由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。

D.单位工程:监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。

E.工程施工质量不符合要求时,要按以下规定进行处理:(1)经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。

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第3题

某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后:总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。以下()做法不妥。

A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制

B.在收到有关文件后,经过45天的编制,完成了监理规划的编制。

C.经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。

D.在项目实施过程中,监理规划是不可调整和修改的。

E.项目监理部的监理工作制度:信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。

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第4题

某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。下列说法中()是不妥的。

A.当本地少有符合监理资质要求并且少有类似经验的监理单位时,可以指定监理公司。

B.可以合同约定,监理人员代表业主协调工程建设的外部关系。

C.业主不派工地常驻代表。

D.即使为了更好地实施施工,监理员也不可以泄漏有关设计方面的秘密给业主。

E.总监理工程师以业主的身份参与调解施工中的纠纷。

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第5题

某建设项目由4个单位工程组成,业主准备将其分为4个独立的合同段,由4个承包商分别实施,并通过公开招标选择承包商。为抓好工程项目建设与管理,业主通过招标选择某监理单位,在监理中标通知书发出后第28天,与该监理单位签订了施工招标阶段和施工阶段委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低8%的协议。在委托监理合同中,业主(甲方)和监理单位对权利、义务和违约责任的某些规定如下:(1)监理单位在监理工作中应维护甲方的利益。(2)监理单位应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。(3)施工期间的任何设计变更必须经过监理单位审查、认可并发布变更令,方为有效并付诸实施。(4)监理单位发现工程设计中的错误或不符合工程质量标准的要求时,有权要求设计单位更改。(5)监理单位仅对本工程的施工质量实施监督控制,进度控制和费用控制任务由甲方行使。(6)监理单位有审核批准索赔权。(7)监理单位对工程进度款支付有审核签认权;甲方有独立于监理单位之外的自主支付权。(8)在合同责任期内,监理单位未按合同要求的职责认真服务,或甲方违背对监理单位的责任时,均应向对方承担赔偿责任。(9)施工期间施工现场每发生一起死亡事故,监理单位受罚3万元;发生一起质量事故,监理单位应付给甲方相当于质量事故经济损失4%的罚款。(10)监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权利。(11)因甲方严重违约及非监理单位责任而使监理工作停止半年以上的情况,监理单位有权终止合同。以下()分析不妥。

A.第(1)和第(2)条的合同规定是正确的;第(3)条不妥,设计变更的审批权在业主;第(4)条不妥,设计不符合规定时应报告甲方责其改正。

B.第(5)条不妥,监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权;第(6)条妥当。

C.第(7)条不妥,在工程承包合同议定的工程价格范围内,监理单位对工程进度款的支付有审核签认权,未经监理单位签字确认,甲方不得支付工程款;第(8)条妥当。

D.第(9)条不妥,因监理单位的过失而造成经济损失,监理单位应向甲方进行赔偿,累计赔偿总额不应超出监理酬金总额(扣除税金);第(10)条妥当和第(11)条妥当。

E.在招标选择承包商过程中,业主具有选择确定承包商的决定权,监理单位不具有决定权,仅有建议权。

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第6题

某化工建设项目分二期工程建设,业主与北海监理公司签订了监理委托合同一,委托工作范围包括一期
工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作中,监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确;各项收费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还发现承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实,会影响工程进度,小杨说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”以下()分析正确。

A.指派一名总监理工程师,选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。

B.总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。

C.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查:(1)各预算单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价,审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的,换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则,审查单位估价表计算是否正确。

D.小杨的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。

E.总监理工程师的职责:下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。

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第7题

某建筑工程位于繁华市区,建筑面积232000m2-混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上15层,基础
某建筑工程位于繁华市区,建筑面积232000m2-混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上15层,基础埋深l0.2m。工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑北边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约360m2的软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所致。事故发生后,业主立即组织进行质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作,业主认为原设计贴面与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。以下()分析正确。

A.工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位三方共同进行。

B.工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘探单位四方共同进行。

C.发现基坑基底软土区后应按如下程序处理:(1)建设单位应要求勘察单位对软土区进行地质勘察;(2)建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基做设计变更;(3)建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交的设计变更方案,并就设计变更实施后的费用及工期与施工单位达成一致后,由建设单位对设计变更做决定;(4)由总监理工程师签发工程变更单,指示承包单位按变更的决定组织地基处理。

D.阳台根部断裂和露筋问题,反映了施工单位存在问题:(1)施工单位现场钢筋工人员素质差;(2)技术交底制度薄弱;(3)没有严格执行按图施工;(4)重要的分部分项工程保证质量的施工措施考虑不周。

E.施工单位可索赔的内容包括:(1)基坑基底软土区处理所需的费用与时间;(2)拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。

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第8题

某工程项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理业务。施工总承包单位将屋面防水工程分包给一家专业施工单位,施工过程中发生了以下事件。以下()做法不妥。

A.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时,发现图纸中部分设计不当,即通过计算修改了图纸中不当之处,并直接签发给施工总包单位。

B.工程定位放线时,总监理工程师指派指派专业监理工程师测量复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

C.分包单位在屋面防水工程施工完成后,向监理方报送了工程结算书和工程款支付申请,监理方案审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。

D.竣工验收总承包单位将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。竣工报验单属于《建设工程监理规范》附录三类表式的B类表。

E.整理了以下施工阶段的监理资料,包括工程进度计划、立项文件、来往函件、招投标及合同文件、质量缺陷与事故处理文件、建设用地征地拆迁文件、开工审批文件、勘察设计文件、报验申请表、竣工图纸。

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第9题

某企业与张某签订了劳动合同。张某工作后,单位发现其严重近视,因该工种对视力有严格要求,张某不适应该工作。企业经了解得知,张某在录用时隐瞒了其视力的真实情况,于是该企业决定解除与张某的劳动合同。对此,下列说法()是正确的。

A.因张某不能胜任该项工作,劳动合同应予解除

B.因张已被考核录用,企业无权单方解除劳动合同

C.此劳动合同不应解除,而应变更

D.此劳动合同无效,自订立时起就无法律效力

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第10题

某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:事件l:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同.监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,塔式起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名塔式起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业塔式起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台塔式起重机,该塔式起重机比施工方案确定的塔式起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。以下()分析正确。

A.事件l中应以监理中标价280万元作为合同价。并应在中标通知书发出后的30天内订立书面合同。

B.事件2,安全问题不是内部问题,在风力过大情况下及时下达监理工程师通知,停止吊装作业。

C.事件3中,吊装作业不属于专项施工方案,无需施工技术负责人、总监理工程师签字就可吊装。

D.事件3中,施工项目经理签收暂停令后,仍继续吊装是错误的,总监理工程师应及时报告政府主管部门。

E.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是不合理的。

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第11题

某企业的经理出差,与甲公司签订了一份购销合同,会计可根据这份合同登记入账。()
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