甲公司只生产一种产品,变动成本率为40%,保本点作业率为70%。甲公司的息税前利润率是()。
A.18%
B.28%
C.42%
D.12%
A.18%
B.28%
C.42%
D.12%
第1题
A、1.5
B、2.5
C、3.5
D、4.5
第2题
第3题
[目的] 练习各种成本差异的计算方法以及相关的会计处理。
[资料] 利达公司只生产一种产品,其单件产品的有关资料如下表所示:
成本项目 | 标准成本 |
原材料 | 10千克×0.15元/千克 |
直接人工 | 0.5小时/件×4元/小时 |
制造费用: | |
固定制造费用(总额) | 5000元(预算数) |
单位变动制造费用 | 1元/件 |
产量 | 预计正常生产能量10000件 |
本月赊购材料88000千克,单价0.16元/千克,本月实际投产产品8000件(完工率为100%),实际耗用材料88000千克,本月生产产品耗用工时3600小时,本月实际发生的工资费用为15120元;变动制造费用为9600元,实际发生的固定制造费用为5000元。
[要求]
第4题
A.60,000元
B.72,000元
C.96,000元
D.108,000元
第5题
A.400件
B.222件
C.143件
D.500件
第6题
A.2000件
B.1333件
C.1280件
D.800件
第7题
A.10000件
B.12000件
C.6667件
D.30000件
第8题
[目的] 练习质量成本在本量利分析中的运用。
[资料] 2010年年底,华兴公司聘请了史吉锋来管理该公司出现问题的一个分部。2011年,该分部的销售额为300000000元,单位变动成本比率为0.8,固定成本总额为72000000元。分部只生产一种产品,且全部对外销售。为解决分部存在的问题,史吉锋要求公司提供一份2011年的质量成本报告。他所收到的报告如下(金额单位:元):
固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
预防 | 2400000 | — |
鉴定 | 3600000 | 12000000 |
内部缺陷 | 6000000 | 24000000 |
外部缺陷 | 12000000 | 60000000 |
合计 | 24000000 | 96000000 |
史吉锋对质量成本的支出水平非常吃惊。虽然他曾经听说过有些企业的质量成本高达销售额的60%,但还未亲身经历过质量成本超过销售额的20%~30%的企业。该分部的质量成本达到销售额的40%实在是太高了。他立即实施了一项计划来改进质量。到2012年年底,相关的质量成本报告如下(金额单位:元):
固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
预防 | 12000000 | — |
鉴定 | 12000000 | 12000000 |
内部缺陷 | 6000000 | 12000000 |
外部缺陷 | 12000000 | 42000000 |
合计 | 42000000 | 66000000 |
2012年的收入和其他成本不变。
史吉锋预计到2016年残次品率可以降到0.1%,而2011年为2%。他还预测质量成本将降至6000000元,分布如下(金额单位:元):
固定成本 | 变动成本(单位水平) | |
预防 | 2400000 | — |
鉴定 | 2400000 | — |
内部缺陷 | — | 240000 |
外部缺陷 | — | 960000 |
合计 | 4800000 | 1200000 |
[要求]
第9题
A.750元
B.2250元
C.2140元
D.1070元
第10题
要求:
(1)以完全成本法计算当月营业净利润,并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。
(2)以变动成本法计算当月营业净利润,并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。