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一家大型管材供应商最近因受洪涝灾害而缺货。张某是一名管材采购商,就转向一家小公司订货,准备按6.00元/件的
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第1题
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
第2题
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
第5题
第6题
单件产品的估计标准成本如下:
直接材料 6.90元
直接人工 3.15元
变动制造费用1.95元
标准变动成本元
存货按标准变动成本计算,销售额按每件产品15元计算。销售额和变动成本之间的差额被认为是工厂的可控利润,分析工厂经营成果时忽略所有固定成本。
最近一个季度的有关账目情况如下:
变动销售生产成本(按标准成本)396276元
期初产成品存货(按标准成本) 181188元
期末产成品存货(按标准成本) 219120元
直接材料价格差异(不利) 3855元
生产用直接材料(实际成本) 255465元
直接人工工资率差异(不利) 7140元
直接人工效率差异(有利) -4860元
实际变动制造费用 67105元
要求:根据题中给定数据,确定:
第7题
第8题
A.停料损失
B.缺货损失
C.生产损失
D.经济损失
第10题
已知一家杂货店的某品牌的瓶装饮料每周销售量如表12-28所示。
该饮料的订货费用是每次50元,库存保管费用为每年每瓶10元,缺货损失每次每瓶16元,求该种饮料的最佳订货点。
第11题
已知一家杂货店的某品牌的瓶装饮料每周销售量如表12-28所示。
表12-28 销售量分布
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该饮料的订货费用是每次50元,库存保管费用为每年每瓶10元,缺货损失每次每瓶16元,求该种饮料的最佳订货点。